В нескольких словах
Хуан Ройг, президент Mercadona, критикует действия властей во время разрушительного наводнения в Валенсии, подчеркивая недостаток координации и помощи пострадавшим. Он призывает к разработке совместного плана для предотвращения подобных катастроф в будущем и отмечает важность публичной защиты интересов бизнеса. Также высказывает мнение о возможном влиянии сокращенного рабочего дня на экономику.
Президент сети супермаркетов Mercadona, Хуан Ройг, использовал пресс-конференцию по результатам деятельности компании, чтобы проанализировать управление и последствия разрушительного наводнения (DANA), которое в конце октября привело к гибели 224 человек и исчезновению троих в провинции Валенсия.
Предприниматель возложил часть вины на органы власти, которые, по его мнению, не проявили «ни оперативности, ни реакции, ни координации». «На наш взгляд, управление со стороны различных государственных органов, всех, было провальным. Было очень сложно, никто не ожидал такого колоссального стихийного бедствия, но именно для этого мы платим налоги», — заявил президент Mercadona, подчеркнув эту мысль.
«Мы платим налоги, и делаем это с гордостью, потому что они нам нужны. Но почти миллион испанцев пострадали, и мы чувствовали себя брошенными в первые четыре дня, которые были ужасными. Наиболее пострадавшие районы напоминали пустыню. Единственными, кто появился, были некоторые компании, которые бросились на помощь, и множество волонтеров. Общество чувствовало себя брошенным», — подчеркнул Ройг, который заявил, что гордится тем, как его компания справилась в те дни.
При этом он избежал критики управления кризисом со стороны автономного правительства в день стихии. «Я не вмешиваюсь в управление 29-го числа. Всем нам было трудно понять масштабы трагедии. Но потом наступило 30-е, и можно было сделать многое. Администрации не действовали оперативно, ни одна. Не мне говорить об отставках», — ответил Ройг на вопросы журналистов после сурового постановления судьи из Катаррохи, в котором говорится, что «именно автономные власти должны были предупредить население», и в котором обвиняется бывший советник по внутренним делам, Саломе Прадас.
Ройг, едва сдерживая слезы, говоря о своих «четырех друзьях» предпринимателях, погибших, и о серьезных последствиях, которые наводнение оказало на Валенсию, оценил прямую помощь, которую он и его семья оказали пострадавшим, в 108 миллионов евро. «Картины с волонтерами послужили нам вдохновением. Молодежь была той силой, которая отдалась делу, с той организацией, которая была возможна», — подчеркнул он.
В то же время, предприниматель выразил обеспокоенность по поводу репутационных последствий, которые управление последствиями наводнения может оказать не только на Валенсийское сообщество, но и на всю Испанию. «Очевидно, что мы поднимемся, и это заметно», — отметил он. Но он также подчеркнул, что «все еще остаются признаки, и хуже всего то, что нет совместного плана на будущее. Администрации враждуют между собой. Проблема в том, что если завтра произойдет еще одно наводнение, последствия будут такими же разрушительными».
О «полном отсутствии представления» о рецессии
Что касается других актуальных вопросов, и в ответ на вопрос о биржевом крахе в США в этот понедельник и опасениях по поводу рецессии из-за введения тарифов, Хуан Ройг признался, что у него «полное отсутствие представления об этом. Геополитика мне дается с трудом, и я не очень хорошо понимаю фондовый рынок».
Он также оценил введение сокращенного рабочего дня, который затронет «всех, кроме работника. Это затронет клиента, поставщиков, поступления, если прибыль уменьшится. Это будет очень важное решение, которое повлияет на все компоненты», — предупредил он.
Наконец, Ройг не захотел оценивать войну, происходящую в патронатной организации CEOE, из-за выборов в Cepyme. Но президент Mercadona обратился к предпринимателям с призывом публично защищать свою работу. «Нужно выйти из тени. Очень удобно говорить в частном порядке, но потом нужно выходить на публику. Те, кто создает рабочие места, — это компании, я всегда это говорю. И некоторые выходят, а другие не так часто».
