В нескольких словах
Проблема трудоустройства людей старше 50 лет в Испании стоит остро. Существуют государственные и частные инициативы (Talento50+, Tales, Talento45), направленные на переобучение, повышение квалификации и помощь в открытии собственного дела. Компании начинают ценить опыт и стабильность возрастных сотрудников, но предрассудки все еще сильны. Необходимо менять менталитет работодателей и самих работников, поощрять непрерывное обучение и развитие.
Есть сотрудники, которым никогда не приходилось искать работу.
Есть сотрудники, которым никогда не приходилось искать работу. Поэтому, когда после 50 лет они оказываются на улице, они не знают, с чего начать. Эту ситуацию описывает Эстер Тапиа, генеральный директор Официальной коллегии инженеров телекоммуникаций (COIT), коллектива, «в котором почти нет безработицы» и в котором «всегда было столько работы», что сотруднику не приходилось ее искать, наоборот, за ним приходили, как только он заканчивал учебу. «Поэтому, когда вы достигаете определенного возраста, после 50 лет, и теряете работу, вы не знаете, как ее искать, потому что вам никогда не приходилось этого делать».
Именно здесь вступает в игру Talento50+
Именно здесь вступает в игру Talento50+, бесплатная программа профессиональной переподготовки, предназначенная для инженеров телекоммуникаций старше 50 лет. Идея ее запуска возникла, по словам Тапии, когда в COIT заметили «сложную ситуацию» из-за увольнений, одни по сокращению штатов, другие по досрочному выходу на пенсию, людей в возрасте от 50 до 55 лет в основных компаниях страны. «Эти люди сталкиваются с трудностями при поиске работы». К этому добавились результаты, опубликованные два года назад, Обсерватории инженерии Испании, в которых «был сделан вывод о том, что необходимо 200 000 инженеров всех отраслей. Из них около 18 000 — в области телекоммуникаций». С одной стороны, изгоняется талант, а с другой, компаниям трудно заполнить определенные вакансии.
С помощью программы, которую COIT осуществляет совместно с консалтинговой компанией Experiencie Ahead, преследуется цель наделить членов коллегии компетенциями и знаниями о том, что требует рынок и каковы другие профессиональные возможности. «Проработав 20 или 30 лет исключительно по найму на одного работодателя, когда они уходят, они теряются. Они ищут то же самое, что имели, с высокой заработной платой, и большинство не находят этого». Поэтому, помимо обучения, например, улучшению своего профиля в Linkedin или составлению сопроводительных писем, им также предлагают «реалистичные варианты трудоустройства в соответствии с их возрастом и особенностями». Тапиа утверждает, что не все сводится к работе по найму на полный рабочий день. Существует неполный рабочий день, консультативные советы, преподавание или работа в государственной администрации, где есть вакансии, которые не заполняются. Не забывая о предпринимательстве.
Именно на тех людей старше 50 лет, которые хотят начать свой собственный бизнес, нацелена программа Tales, продвигаемая Фондом Mapfre через его Исследовательский центр Ageingnomics. Курс, продолжительностью около 14 недель и абсолютно бесплатный, проводится в сотрудничестве с сетью государственных университетов, и на нем участники получают обучение и сопровождение в развитии своих идей. «Предпринимательство со стороны этой группы населения — это деятельность, которую следует поощрять, потому что это хорошо для экономики. Но также и для них, потому что для многих это единственная возможность оставаться активными на рынке труда», — утверждает Хуан Фернандес, директор центра. Белен Тринкадо Аснар
На вопрос о барьерах, с которыми они сталкиваются при создании своей компании, Фернандес уверяет, что это те же самые барьеры, с которыми сталкиваются более молодые люди. Один из них — это умение организовать различные этапы, которые необходимо пройти, чтобы деятельность началась. «Для этого им предоставляется обучение по административным, юридическим, налоговым или организационным аспектам». Другой — поиск финансирования, хотя в случае с людьми старшего возраста, «возможно, у них даже есть средства после многих лет получения хорошей зарплаты».
Фернандес утверждает, что «способности и возможности пожилых людей начать бизнес, в целом, больше, чем у молодых». Он аргументирует это тем, что у них больше опыта, больше навыков в работе, например, с администрацией, более широкая сеть контактов, и они лучше знают сектор, которому собираются посвятить себя, после многих лет работы в нем. Около 150 человек уже приняли участие в этой программе с момента ее начала, вскоре после создания Ageingnomics в 2020 году. И с каждым годом растет число зарегистрированных, средний возраст которых составляет 60 лет.
Изменения на рынке труда
В различных торговых палатах, разбросанных по всей территории Испании, Talento45 предлагает возможность пройти до двух курсов повышения квалификации, чтобы безработные приобрели знания или квалификацию, которые наиболее востребованы компаниями. Наиболее востребованы курсы, связанные с администрированием и управлением, социально-санитарным сектором, торговлей, гостиничным бизнесом и туризмом. Не забывая о курсах, ориентированных на цифровизацию. «Уровень трудоустройства в среднем превышает 40%. Но есть случаи, когда объем обслуживаемых пользователей меньше, поэтому они могут иметь гораздо более персонализированный подход, и процент повышается. Это, например, случай Палаты Лорки, где уровень трудоустройства составляет 80%», — уверяет Тоска.
С компаниями торговые палаты также проводят работу по повышению осведомленности, чтобы они отбросили такие предубеждения, как эйджизм, и видели кандидатов не только по дате их рождения. «Хотя еще предстоит проделать работу, мы замечаем изменения в этом отношении. Кроме того, компании понимают, что эти профессионалы, как правило, остаются дольше, чем молодые, которые более склонны к ротации, и это ценится», — добавляет Тоска.
Предубеждения
Они также работают над устранением предубеждений о возрасте в Talent Solutions, которая является частью ManpowerGroup. Ее генеральный директор Орестес Венселл уверяет, что менталитет должен меняться не только в отделах кадров, где проводится первый отбор резюме, но и «среди менеджеров различных областей, которые иногда не до конца понимают, как они будут использовать более опытного специалиста для более младшей должности, или считают, что у них не будет достаточного уровня знаний и процедур».
Чтобы покончить с этой последней идеей, Венселл подчеркивает важность обучения не только тогда, когда человек остается без работы, но и на протяжении всей его карьеры. «Это концепция «Я — компания». Человек должен думать о себе как о компании и спрашивать себя, что он может предложить. Во многих случаях профессионалы не знают, как направить свою карьеру, даже имея работу».
Венселл подчеркивает, что для общества неустойчиво, из-за влияния на экономику и пенсионную систему, чтобы люди старше 55 лет не могли работать, если они того желают. «С точки зрения доли активного населения, не рассматривать и не исследовать эту группу — это роскошь, которую мы не можем себе позволить».
Эти слова перекликаются с тем, что отстаивает Эстер Тапиа. «Если инженеры телекоммуникаций выходят на рынок немного позже, чем представители других профессий, примерно в 25 лет, и уходят в 55 лет, мы говорим всего о трех десятилетиях эффективной трудовой жизни. Во-первых, это жалость для них, потому что им есть что предложить. А во-вторых, как страна, мы не можем себе этого позволить, потому что это неэффективно».
Пример Сарагосы
Официальная коллегия инженеров телекоммуникаций имеет специальную программу совместно с мэрией Сарагосы. «Мы поговорили с мэром Наталией Чуэка, и она рассказала нам о потребности города в инженерах», — объясняет Эстер Тапиа. В город приезжают компании, как национальные, так и международные, для создания центров обработки данных. «В его пользу то, что земля недорогая и есть достаточно энергии, благодаря солнечной и ветровой энергии».
Проблема, с которой сталкиваются компании, — это «нехватка талантов». Поэтому COIT и мэрия запустили инициативу, чтобы компании нанимали инженеров, которые остались без работы, в основном из-за возраста. «Это люди, которые в течение своих пяти или десяти лет трудовой жизни могут подумать о работе в другом месте, отличном от города, в котором они жили. Одни потому, что у них больше нет детей дома, а другие потому, что удаленная работа — это реальность, которая позволяет им ездить два дня в город, отличный от их обычного места жительства. Сарагоса к тому же недорогая как по отелям, так и по аренде».
