Кризис, чипы и Китай: большая возможность

Кризис, чипы и Китай: большая возможность

В нескольких словах

Статья рассматривает возможность для США и Европы использовать текущий кризис в отношениях с Китаем и в производстве полупроводников для развития собственных технологических возможностей и укрепления экономики, вместо того чтобы полагаться на импорт и эксплуатацию дешевой рабочей силы. Автор подчеркивает важность инвестиций в образование и инновации для достижения технологической независимости.


В эти дни в сетях распространяется видео Тима Кука, главы Apple, говорящего, что никто больше не производит в Китае из-за низкой стоимости рабочей силы, а из-за высокой степени специализации. «Наши продукты требуют действительно передовых инструментов, и точность, необходимая для них и в работе с используемыми нами материалами, является самой современной», — объясняет он. «Навыки их использования здесь очень глубоки». Кук указывает на систему образования за «продолжение развития этого, даже когда другие страны отказывались от обучения».

Многие поделились этим в Twitter, Instagram и TikTok, как доказательство слабости правительства США, предполагая, что технологические олигархи начинают восставать против тарифного давления, которое они поддерживают в отношении Китая. Однако видео взято из интервью, которое Адам Лашински, директор журнала Fortune, взял у него семь лет назад, на конференции, организованной изданием в отеле Shangri-La в Кантоне, Китай.

Fortune Global Forum 2017 отмечал роль Китая в мировой экономике и его приверженность глобализации и свободной торговле. У них даже была рекламная цитата Си Цзиньпина, говорящая, что «это один из самых влиятельных форумов по экономическому развитию в мире». Год спустя первая администрация Трампа ввела тарифы, которые подтолкнули Apple и другие американские фирмы к осуществлению «стратегической редиверсификации» своих цепочек поставок, перемещая операции во Вьетнам, Индию, Малайзию и Индонезию. В новом контексте интервью 404Media с Тоддом Уивером, основателем Purism, оказывается более уместным.

Уивер уже 11 лет пытается производить мобильный телефон, на 100% сделанный в Америке, чтобы гарантировать своим клиентам полный контроль над своим аппаратным и программным обеспечением. Это единственная компания, способная проверять и подтверждать стандарты безопасности своих устройств, происхождение своих материалов и контроль над своими разработками и компонентами. Фактически, Purism продает один и тот же мобильный телефон в двух вариантах: один, произведенный в Китае, который стоит 800 долларов, и другой в США, который стоит 2000 долларов. Он говорит, что, имея время и деньги, любой может производить чипы последнего поколения на тех же станках, на которых их производят в Азии. Различия заключаются во всем остальном: цене на энергию и воду, интеллектуальной собственности, доступе к материалам и, прежде всего, квалифицированной рабочей силе и регулировании.

США и Европа имеют законы об окружающей среде, безопасности и трудовых правах, которых нет в Китае. Чтобы поддерживать стандарты, не снижая производство, необходимо внедрять инновации. «Китай может завалить проблему телами, мы заваливаем инженерами», — говорит Уивер. Как отметил Тим Кук на форуме, система образования является решающей частью.

Мы можем воспользоваться этой тарифной войной, чтобы сменить дилера. Мы можем построить цепочку поставок, экспортируя условия труда Индонезии и Пакистана. Мы также можем развить класс глубоких навыков, способных создавать наши собственные инструменты. Китай добился этого за 20 лет, инвестируя в государственный университет с ресурсами для исследований.

Мильтон Фридман говорил, что «только кризис, реальный или предполагаемый, производит истинные изменения». Европа танцует между двумя борющимися державами, кружась, как девица в беде. Это нехорошая позиция. Мы можем использовать этот кризис, чтобы политически невозможное стало уже политически неизбежным.

Read in other languages

Про автора

Социальный обозреватель, пишет о жизни в разных странах, культуре, психологии и повседневных вопросах.