Ибедрола Мексика делает ставку на инклюзивность: стратегия "быть частью" для всех

Ибедрола Мексика делает ставку на инклюзивность: стратегия "быть частью" для всех

В нескольких словах

Iberdrola Mexico активно внедряет политику инклюзивности, реализуя конкретные шаги для создания комфортной рабочей среды для всех сотрудников, делая акцент на поддержку мигрантов и гендерном равенстве.


В современном деловом мире тема инклюзивности становится все более актуальной. Компании стремятся не только говорить о равенстве, но и воплощать его в жизнь. Одним из ярких примеров является деятельность Iberdrola Mexico, которая активно работает над созданием инклюзивной рабочей среды.

В рамках Недели Равенства 2025 года компания провела ряд мероприятий, направленных на переосмысление понятия принадлежности и учет мнения всех сотрудников. Луис Урибе, ответственный за вопросы равенства и инклюзии в Iberdrola Mexico, подчеркнул важность не только декларирования, но и реального воплощения принципов инклюзивности.

В компании осознают, что для создания настоящей инклюзивной культуры необходимо выходить за рамки формальных документов и кампаний. Особое внимание уделяется традиционно маскулинизированным отраслям, таким как энергетика. Iberdrola Mexico стремится к трансформации, предлагая конкретные шаги для достижения поставленных целей.

Одним из ключевых направлений работы является поддержка мигрантов и людей с ограниченными возможностями. Компания сотрудничает с организациями, помогающими женщинам-мигрантам, пережившим насилие. Им предлагается психологическая помощь, обучение и содействие в трудоустройстве.

Важным шагом стало создание группы по работе с маскулинностью. Цель – инициировать дискуссию о разнообразии, не навязывая при этом определенную точку зрения. Луис Урибе отмечает, что компания стремится к созданию атмосферы, в которой каждый сотрудник чувствует себя частью команды, независимо от пола, этнической принадлежности, сексуальной ориентации или наличия инвалидности.

В компании Iberdrola Mexico подчеркивают, что ценность каждого сотрудника заключается в его таланте, а не в ярлыках. Такой подход способствует созданию атмосферы эмпатии и позволяет людям чувствовать себя вовлеченными в общее дело.

Компания уже достигла значительных успехов в области инклюзивности, получив высокие оценки от Human Rights Campaign и признание за создание рабочих мест для людей с ограниченными возможностями. Iberdrola Mexico продолжает совершенствоваться, стремясь к дальнейшим достижениям в области равенства и разнообразия.

В планах компании – создание группы по этническому разнообразию, что станет еще одним шагом на пути к созданию по-настоящему инклюзивной рабочей среды, где каждый сотрудник будет чувствовать себя ценным и услышанным.

Про автора

Журналист и аналитик, разбирающийся в экономике, политике и международных отношениях. Объясняет сложные темы доступно.