В нескольких словах
Пепу Эрнандес, тренер чемпионов мира 2006 года, подчеркивает важность воспитания молодых баскетболистов не только как спортсменов, но и как личностей. Он считает молодежные академии («кантера») всегда рентабельными, даже если не приносят прямой экономической выгоды. Эрнандес обсуждает проблемы отъезда талантов в США, состояние испанского баскетбола, свой опыт в политике и важность спорта для объединения общества. Он призывает ценить процесс развития и находить удовольствие в игре.
Человек, посвятивший себя обучению и развитию молодых талантов, привел мужскую сборную Испании по баскетболу к первому золоту в ее истории. Пепу Эрнандес (Мадрид, 67 лет) тренировал команду, завоевавшую незабываемый титул чемпиона мира 2006 года и открывшую эпоху славы, не имеющую аналогов в Европе в этом веке: позже последовали четыре чемпионата Европы и еще один чемпионат мира в период с 2009 по 2022 год. Этап Пепу в сборной закончился быстро и плохо, после серебра на чемпионате Европы, и он вернулся в свой любимый «Эстудиантес», который он тренировал с 1994 по 2005 год (выиграл Кубок и стал вице-чемпионом ACB) и в 2011-12 годах, после работы в «Ховентуте». Затем он пережил другую битву, политическую, более жесткую, как кандидат от PSOE на пост мэра Мадрида. Был советником, пока не ушел в отставку. Сегодня он наблюдает за происходящим со стороны.
Вопрос. Чем вы занимаетесь сейчас?
Ответ. Сейчас у меня спокойный период в жизни. С баскетболом у меня остались небольшие связи. Я продолжаю работать в Фонде «Эстудиантес», и есть то, без чего я чувствую себя плохо: тренировать. В очень скромной школе моего района, Санто Анхель, в Канильехасе, я занимаюсь технической подготовкой с группой ребят. Раз в неделю учу их пасовать и бросать. Это дополняет меня, мне это необходимо. Это наполняет меня. Когда мне снятся кошмары, это не потому, что я проигрываю матч, а потому, что опаздываю на тренировку.
В. Вы были чемпионом мира, но всегда чувствовали себя человеком «кантеры» (молодежной академии)…
О. Да, я всегда считал себя тренером-воспитателем. Мне нравится формировать игроков и молодых тренеров, чтобы они понимали, что значит быть тренером и какие у них обязанности. Беден тот, кто учит только технике и тактике. Мы формируем личности. Возможно, влиять на личность ребят звучит претенциозно, но полезно работать над их воспитанием. Я много думаю о сохранении дружелюбной и здоровой атмосферы в баскетболе. Это очень важно для меня. Три опоры – это родители, учителя и тренеры.
В. Вы начали тренировать в 15 лет…
О. Мои мечты были связаны с игрой, но это помогло мне как тренеру. Я пытался учиться у игроков, узнавать их страхи и сильные стороны. Тренеры – всего лишь помощники игроков, будь им 12 или 38 лет. Я играл до 17, хотя знал, что не так хорош, как мои товарищи по команде. Моя мечта попасть в сборную была непростой. Но я хотел остаться в этом мире. Тренерство стало случайностью. Игрок первой команды, которому доплачивали за работу с мини-баскетболом, попросил меня стать его помощником, потому что он много ездил. Я согласился, и он больше не появлялся весь сезон. В какой-то момент я спросил себя, каким тренером я хочу быть. И я хотел быть справедливым. Справедливым, каким не был со мной тренер, который у меня был в 12 лет. Есть люди, которые могут не подходить для игры, но подходят для баскетбола, их не нужно выгонять. Есть мощное размышление: «Почему ты тренируешь? Потому что меня тренировали». Я хотел вернуть баскетболу то, что он дал моей жизни – убежище от бурь.
Больше информации: Новые пути испанского баскетболиста
В. Вы поступили в Рамиро де Маэсту, не любя баскетбол?
О. Дело не в том, что он мне не нравился, я его просто не знал. Я из Канильехаса, и когда я поступил в эту школу в семь лет, я увидел спрятанные футбольные ворота. Остальное было плантацией баскетбольных колец. Тогда только начинали строить «Магариньос». В моем районе мы не ставили ворота на пустырях. Первым делом была веревка для игры в теннис. Я хотел быть как Сантана. А вторым – разметка бейсбольных баз, потому что было много американских ребят. О баскетболе – ничего.
В. Вы изучали информационные науки и были стажером на Cadena Ser. Каким журналистом вы бы стали?
О. Я не закончил учебу. Профессия мне нравилась гораздо больше, чем университет. Я думал, что грядет другой тип журналистики. Когда я был на первом курсе, в 75-м, умер Франко. Я хотел быть тем журналистом, который понадобится в более свободном обществе. Мне всегда нравилась политика. И я старался быть хорошим коммуникатором. Нужно хорошо объяснять, а если нет – объяснять еще раз. Если игрок тебя не спрашивает, значит, ты ему не интересен. А с ребятами нужно говорить обо всем, не только о баскетболе. Мир не заканчивается на мяче.
В. Как вы видите молодежный баскетбол в Испании?
О. Есть отличная база и огромные трудности. Я критичен не столько по качеству, сколько по количеству. Для любого тренера очень хорошо иметь трудности выбора. И я думаю о тренере сборной, Серджио Скариоло. Он прекрасно знает, что есть проблемы с выбором.
Пепу Эрнандес в «Магариньос». Фото: Альваро Гарсия
В. Выгодно ли клубам растить игроков, когда они уезжают в США с лучшими финансовыми предложениями?
О. Молодежная академия всегда выгодна. Может быть, не экономически, но в других аспектах – да. Есть команды, призванные помогать ребятам, которые могут попасть в сборную, двигаться вперед. Трудности всегда есть. Нельзя допустить, чтобы мы перекрыли кран, и чтобы либо была огромная легкость для молодого игрока подняться – тогда он не прилагает усилий и не получает пользы, – либо такие трудности, что он бросает на полпути. Вот здесь у нас проблема. Многие ребята и девушки бросают баскетбол, потому что кажется, что ценно только попасть в первую команду. Мечта часто заканчивается, но она не может заканчиваться в 14 лет. Рентабельность в том, чтобы были люди, которые наслаждаются баскетболом, которые становятся болельщиками, тренерами, судьями или секретарями. Мы теряем тех, кто уходит разочарованным. И еще одно меня беспокоит. Где нет соревнований, там нет ничего. Некоторые федерации решают не показывать счет в матчах. То, что важен только результат – это очень плохо, но и другая крайность тоже. Две важнейшие академии, «Эстудиантес» и «Ховентут», были на грани исчезновения. Ужасно.
В. Как вы относитесь к обучению молодежи в США?
О. Уезжать – это очень хорошо, если у университета хорошая баскетбольная программа. Уезжать просто так – не лучшее для молодежи. Иногда лучше остаться. Хотелось бы, чтобы многие сначала сформировались дома. Руди и Марк Газоль уехали, когда уже были чемпионами мира. Они были новичками в НБА, но не салаги. Они не собирались носить сумки.
В. А «Эстудиантес»?
О. Философия жива. Смертельный враг молодежной академии – это когда нет команды, которая является продолжением этой работы. Если этот кризис затягивается, это очень сложно.
В. Ваш этап в «Ховентуте»?
О. Я подписал контракт на три года, а пробыл полтора. Экономические трудности были настолько велики, что если бы я остался, не было бы бюджета на команду. В «Ховентуте» каждый день были плохие новости: меньше бюджет, меньше доходов, травмируются игроки, а подписать никого нельзя, конкурсное производство… Тем не менее, до восьми новых игроков вошли в первую команду за один сезон.
Пепу Эрнандес на ЧМ-2006. Фото: AP
В. Как отличается обучение игре в Европе и в США?
О. Соединенные Штаты изменились. Теперь есть уважение и другой взгляд на европейский баскетбол. Был момент, когда университеты отказались от комплексной подготовки игрока. Приходили отличные атлеты, но они не были сформированы как личности и в плане игры. В НБА поднимались атлетичные игроки, но не сильные личности. Плохой бизнес. Сегодня они подписывают людей из-за рубежа, которые приходят гораздо более подготовленными, с лучшей спортивной и академической подготовкой. Испанцы внесли большой вклад. Пау, Марк, Кальдерон, Рики… Они были образцовыми. Они оставили наследие. Я руководил поколением на чемпионате мира и Евробаскете, и почти все сегодня остаются в баскетболе. Есть главный тренер сборной Германии [Мумбру], спортивный директор в «Барселоне» [Наварро], руководитель ФИБА [Гарбахоса], президент [Марк], послы «Уникахи» [Карлос Кабесас и Берни Родригес]… Мы можем выигрывать медали или нет, но есть хорошая база. Когда мы стали чемпионами мира, ее у нас не было. Федерация должна была тратить деньги на это.
В. А то «ба-лон-сес-то», что вы кричали на Пласа-де-Кастилья после чемпионата мира?
О. Это шло от души. Нас спустили с автобуса, подняли на сцену и дали микрофон. Я сказал то, что шло от сердца.
В. Вам жаль, что ваш этап в сборной не продлился?
О. Я решил, что не буду продолжать после Игр в Пекине. Я сказал об этом президенту [Хосе Луису Саесу], и меня уволили. Это было ошибочное решение. Было преследование. Я думал, что можно работать насмерть с тренерским штабом и игроками, но не с токсичным человеком. Оказалось, что так оно и было.
В. Что изменило то золото?
О. Убрало комплексы. Научило нас побеждать. Было очень важно сохранить стиль и индивидуальность, даже если не хватало игрока. Потом пришли четыре чемпионата Европы и еще один чемпионат мира. Никто такого не добился. Испанцам спорт помог модернизироваться как обществу, помог трансформироваться. В детстве я хотел быть Сантаной, Анхелем Ньето, Мариано Аро… они были одни. Сегодня мы – команда. Совместная работа дает нам многое как обществу. В Испании мы очень разделены, но спорт нас объединяет.
В. Что вам дала политика?
О. Я пытался заниматься спортом в политике. Было очень сложно. Пытался говорить и договариваться. Очень сложно. Чтобы они не соревновались 365 дней в году. Где такое бывает? Только в политике. Так не должно быть, это ни к чему не приведет. Никогда нет перерыва. Хотят, чтобы приходили люди из других сфер, но потом кажется, что ты мешаешь. Необходимо, чтобы они научились слушать. Я не жалею, что прошел через это, но удовольствия получил очень мало.
В. Сегодняшняя молодежь?
О. Стремление к немедленному результату – проблема не только молодежи. Мы тоже хотели всего и сразу, но сейчас это повсеместно. Мы ценим это больше, чем маленькие моменты счастья. В баскетболе мне грустно, когда я вижу людей, которые не получают удовольствия.
