В нескольких словах
Мичел, тренер «Жироны», анализирует текущий спад команды после успеха прошлого сезона, акцентируя внимание на важности атакующего, вертикального стиля игры, а не только на результатах. Он признает ошибки в предсезонке, но выражает уверенность в игроках и активно ищет пути улучшения реализации моментов перед ключевой игрой с «Барселоной». Мичел подчеркивает роль тренера в развитии тактического интеллекта футболистов и стремится создать в клубе сильную командную культуру.
Неделя перерыва в чемпионате, но дождь на спортивной базе «Жироны» не заглушает крики тренера Мигеля Анхеля Санчеса, Мичела (Мадрид; 49 лет), который требует темпа и голов в упражнениях на завершение атак. Это требование совершенствоваться, потому что у команды есть футбол, но нет голов — недостаток, который в 2025 году привел к тому, что команда перешла от борьбы за еврокубки к нервному взгляду на зону вылета. Хотя это, похоже, не беспокоит тренера, который не следит за временем во время интервью, далек от общих мест, со своей магнетической и футбольной речью, потому что ставит идею превыше всего, хотя и знает, что зависит от результатов. Первый из них — в это воскресенье (16:15, Dazn) в гостях у «Барселоны».
Вопрос.
Кажется, что мы перешли от «измерения Мичела», который вывел команду в Лигу Чемпионов в прошлом году, к «измерению Жироны», где контекст другой и задача — сохранить место в лиге, так ли это?
Ответ.
Мы делаем ту же работу, а сейчас даже больше. Но результаты немного формируют мнение окружающих, и поскольку они не очень хорошие, кажется, что «пузырь лопнул». То, что было в прошлом году, — это исключение, которое превзошло всех нас. Я ценю и принимаю как критику, так и похвалу, но это не то, что сбивает меня с пути; «Жирона» очень хорошо работает на клубном уровне, и мы растем.
В.
Привыкнув обедать в Celler de Can Roca (известный ресторан), сложно ли привыкнуть к повседневному меню?
О.
Я понимаю, что люди требуют, и мне это нравится, потому что я из тех, кто считает, что ориентация только на результат — не самое главное в футболе, хотя я и живу результатами. Когда я прихожу в новый клуб как тренер, я очень много думаю о том, как сделать людей счастливыми, как добиться того, чтобы они чувствовали себя хорошо представленными. И если они требуют хорошего футбола, то они отчасти правы, потому что за последний год они пережили очень хорошие моменты и хотят, чтобы мы снова попытались играть так же, чтобы у нас была их душа для борьбы.
В.
Но разве экстраординарным не был прошлый год?
О.
Да, но играть хорошо не обязательно должно быть чем-то экстраординарным. Хотя состав изменился, у меня есть ощущение, что я не достиг той точки роста в этом году. Мы плохо начали предсезонку, и это то, что я тащу за собой, потому что есть игроки, которые начали думать, что наша идея — это владение мячом, а это не так. Наша идея — это атака, пас вперед, вертикальность, ощущение, что команда агрессивна, интенсивна, с хорошей энергией. И иногда я этого не находил. С этим люди были бы счастливы, наблюдая за командой. И этого можно достичь, даже если уже нет Савиньо, Довбика, Коутиньо...
В.
Возможно, эта команда не была готова страдать?
О.
Не думаю. Я очень естественно общаюсь с игроками и говорил им о возможности того, что мы можем оказаться внизу таблицы. И люди, имеющие больший вес в раздевалке, разделяют мою идею. Может быть, есть один или два, кто думал, что пришел в команду Лиги Чемпионов, и не готов бороться за выживание, но у них есть 15 товарищей по команде, которые знают, что к чему.
В.
Вы поняли, что происходит с командой?
О.
Да, и я ищу решение. Мы третьи в лиге по владению мячом и четырнадцатые по завершению атак. Мы больше смотрели на пас для сохранения мяча, чем на пас с намерением продвинуться вперед. То есть, играть пас назад — это не то же самое, что иметь намерение продвигаться с мячом. К тому же, мы теряли мячи в зоне начала и построения атаки, которые очень сложно защищать при переходе соперника в атаку, потому что у тебя остается очень мало людей за линией мяча и много пространства для защиты. Мы позволяем сопернику нанести удар в течение шести секунд. В прошлом году Алейш Гарсия отдавал пас на 50 метров, и мы «очищали» игру. В этом году у нас нет такого игрока, и вместо одного паса мы должны добираться до цели тремя, а это сложнее, потому что дает сопернику время перестроиться. Речь идет о том, чтобы объединить двух-трех игроков, которые дадут мне эту вертикальность с эффективностью.
В.
А вы сами получаете удовольствие или страдаете?
О.
Я больше страдаю, но в то же время думаю, что становлюсь лучшим тренером. Потому что в прошлом году все эти вещи не нужно было делать, они получались сами собой. Так что я понял, что в соревнованиях высокого уровня тренер имеет большое значение для модели игры, для идеи. И это меня тоже бесит, и я страдаю, потому что чувствую большую ответственность, пока не найду правильное решение.
В.
Убедить команду, когда нет результатов, — самое сложное для тренера?
О.
Они абсолютно убеждены. Клянусь, абсолютно убеждены. Что мне нужно сделать, так это снять с них этот груз, чтобы они не чувствовали себя слишком зажатыми или скованными. На тренировках мы делаем 20 000 выходов из обороны, которые будут происходить в игре. И когда это происходит, и они выполняют это так, как мы тренировали, они обретают уверенность. Поэтому я им говорю, что плавность игры не связана с результатом, чтобы они мне не лгали. Нет, нет. Ты играешь плохо не потому, что мы проигрываем, ты играешь плохо, потому что не умеешь это делать. Я понимаю, что потом есть обстановка, момент соревнования, что там, где ты видишь три метра для паса, они видят один, потому что если они отдадут туда пас и потеряют мяч… Поэтому я создаю больше трудностей на тренировках, чем в соревновании; поэтому мне не нравятся тренировки с численным превосходством.
В.
С забивным нападающим эта «Жирона» была бы такой же, как в прошлом году?
О.
Были бы нюансы, потому что исполнители разные. Но футбол не так уж сильно отличается. Мне немного не хватает вертикальности. Но это моя ответственность, и я должен был добиться лучших версий от футболистов. У меня ушло много времени на три турнира, я очень зол на это. Я больше думал о соревновании, чем о решении базовых проблем. Другое дело, что результаты не изменят моих взглядов. Сейчас, когда мы играем против «Барсы», я смотрю, как попытаться продвигаться вперед и отобрать у них мяч. И я знаю, что это будет невозможно или очень трудно, но я не умею защищаться всей командой сзади. Мне придется защищать пространство, глубину Рафиньи, игру один в один Ламина… Да, все это известно. Но как я могу навредить этой команде?
В.
Скоростью?
О.
Это современный футбол, потому что соперники все больше лишают тебя времени и пространства. Смотришь на «Ливерпуль» и «ПСЖ» — это ода вертикальности, игре вперед, лишению соперника времени. Мы движемся в этом направлении. Но такая спешка приводит к тому, что игроки принимают плохие решения. Хотя потом появляется Педри, парень, который ставит игру на паузу, и благодаря своей скорости мышления выигрывает время и пространство. Кажется, что он никогда не находится под давлением. Я своим игрокам в «рондах» или позиционных играх говорю: не чувствуй давления. Но, конечно, не все мы Педри. Или Ламин, который для меня станет будущим обладателем «Золотого мяча», потому что он способен сочетать скорость, талант и принятие решений. Никогда не видел игрока в 17 лет, который бы меньше ошибался.
В.
Значит, речь идет также о том, чтобы заставить их думать?
О.
Конечно. Я много разговариваю с Ориолем Ромеу, у него гениальная голова. И хотя он будет отрабатывать это двести тысяч раз, он никогда не будет располагаться так, как Педри. Но ты можешь показать ему, что это время и пространство можно создать с помощью окружения. Я не скажу ему делать как Педри, потому что он может мне ответить, чтобы я делал как Гвардиола… Так что я должен дать ему решения. Например, обращать внимание на следующий пас еще до приема мяча. Может, он не идеально развернется, но сможет увидеть, прессингует ли его нападающий, или что другой соперник в двух метрах, и там у него больше времени… Я не улучшу их технически, но, возможно, в тактическом интеллекте.
В.
Насколько вы страстный и насколько настойчивый (надоедливый)?
О.
Чем больше времени я провожу с игроком, тем ближе я становлюсь, и тем меньше у нас «износа». Многие тренеры говорят обратное. Но если моя модель — пытаться сделать игрока лучше, я даю ему все, чтобы он продолжал совершенствоваться, и я думаю, это не вызывает «износа». Хотя в этом году, повторяю, я ошибся с предсезонки.
В.
В каком смысле?
О.
Я запланировал восемь матчей. Думал подойти к сезону с большим игровым накатом и забыл об основе, об идее. Мы могли бы подойти в худшей физической форме, но с идеей, более укоренившейся в игроках.
В.
Настоящим лидером в раздевалке должен быть тренер?
О.
Только в идее. Но затем, на уровне структуры клуба, я очень верю в спортивную культуру игроков. Я не верю ни в пирамидальные компании, ни в то, что я нахожусь на вершине. Это круговая структура, где все интегрированы. И единственное, в чем я командую, это то, что если ты выходишь из круга, у меня есть возможность не дать тебе вернуться. Одно дело — если ты его деформируешь, это мы можем исправить. Но если ты его сломал, это сложно, потому что ты сломал мое доверие. Моя настольная книга, из-за того, как передается традиция, — это книга об All Blacks («Наследие»), и поэтому они такие великие и победители. Мне бы хотелось, чтобы у «Жироны» тоже была своя философия, как «Больше чем клуб» у «Барсы», или победная у «Реала», или страдальческая у «Атлетико».
В.
Есть идеи?
О.
«Гордость Жироны» (Orgull gironí). Я передаю им фразы в документе и кладу на их места в раздевалке, с концепциями уважения, приверженности, солидарности, помощи. И эти заповеди никогда не должны теряться. Но они должны их чувствовать. Я не захожу в раздевалку и не выписываю штрафы или не устанавливаю расписание в тренажерном зале, например. Они сами управляют. Но мне повезло со Стуани, Хуанпе, Хуаном Карлосом, Порту… Это игроки, которые очень хорошо представляют «гордость Жироны» и спортивную культуру.
В.
Вы говорили о «Барсе», вашем сопернике, вас убеждает команда Флика?
О.
Мне она очень нравится, восхищает. Ему удалось передать идею за очень короткое время и реализовать ее с результатами. Самое сложное наступает сейчас, это борьба за титулы, но у меня ощущение, что это супер хорошо отлаженная команда. Ему удалось заставить игроков делать то, что он хочет. А это очень сложно. Если видишь прессинг вперед и как они держат линию, как играют вертикально, выходя за рамки «ДНК Барсы»… И это при том, что у них все еще больше владения, чем у кого-либо, хотя оно не из стороны в сторону, а вертикальное и агрессивное. Браво.
В.
Они фавориты на победу в Ла Лиге?
О.
Не знаю, полагаю, что матч «Барса»-«Реал» станет поворотной точкой для обоих. В Лиге Чемпионов меня удивил «ПСЖ». С первого европейского матча, который мы играли против них, до сих пор, команда сильно эволюционировала под руководством Луиса Энрике.
Таблица
Место
Очки
Игры
Поб
Нич
Пор
1
БАР
63
28
20
3
5
2
РМА
60
28
18
6
4
3
АТМ
56
28
16
8
4
4
АТБ
52
28
14
10
4
5
ВАЛ
44
27
12
8
7
Место
Очки
Игры
Поб
Нич
Пор
11
ХЕТ
36
28
9
9
10
12
РСО
35
28
10
5
13
13
ЖИР
34
28
9
7
12
14
ОСА
33
28
7
12
9
15
ЭСП
28
27
7
7
13
