В нескольких словах
Статья рассказывает о возрождении профессионального образования в Испании и о том, как сотрудничество между компаниями и учебными центрами помогает работникам повышать квалификацию и оставаться востребованными на рынке труда. Приведены примеры успешного обучения сотрудников компании Pascual в Аранда-де-Дуэро.
Профессиональное образование (FP) переживает возрождение
Профессиональное образование (FP) переживает возрождение, которое, как в свое время университеты для людей старше 25 лет, стало возможностью для многих работников подготовиться, специализироваться и претендовать на новые должности в своих собственных компаниях. Эта альтернатива будущего, поддерживаемая сотрудничеством между образовательными центрами и компаниями, позволяет делать ставку на внутренние таланты, лояльность собственных сотрудников к своей компании и, самое главное, возможность получить доступ к должностям, которые до сих пор были недоступны. Примером такого сотрудничества (и новых возможностей) является Pascual, которая в рамках соглашения между своим заводом в Аранда-де-Дуэро (Бургос) и близлежащим Комплексным центром профессионального образования (CIFP) San Gabriel с прошлого года отбирает трех сотрудников для поступления на высшую ступень FP по автоматизации и промышленной робототехнике, двум ключевым процессам на этом заводе. Погружение в новые задачи происходит немедленно: одновременно с началом учебы они начинают работать в своем новом отделе, в данном случае, в отделе технического обслуживания. Соединение сельской местности с промышленной тканью.
Снова сдавать экзамены в возрасте старше 50 лет, сохраняя при этом свои трудовые обязанности, так же тяжело, как и приятно. «Вы получаете знания, но также делите класс с 20-летними, и это вас омолаживает; это замечательно», — говорит Каролина Андрес об этой возможности. Компания, пока она учится, позволяет ей работать по сокращенному графику без уменьшения заработной платы. Для бенефициаров это благоприятный сценарий для специализации, поддержания своих интересов, продвижения по службе в компании и вознаграждения за свою готовность. Завод Pascual в Аранде, в свою очередь, решает острую проблему в обезлюдевших районах Испании: отсутствие молодежи в целом и, в частности, тех, кто хочет заниматься более механической работой и управлением машинами.
Это объясняет Марта Гарсия, руководитель отдела человеческих ресурсов промышленной зоны Pascual: «Если рынок и общество не создавали этих подготовленных работников, мы должны были взять это на себя». Руководитель отдела человеческих ресурсов промышленной зоны Pascual, Марта Гарсия (справа), вместе с работниками Каролиной Андрес и Пабло Сансом, на заводе в Аранда-де-Дуэро (Бургос). Альваро Гарсия. В то же время это является частью обязательств компании. «У нас всегда было твердое стремление к развитию наших людей; 65% должностей, которые заполняются в Pascual, заполняются внутри компании», — говорит Гарсия о стимулировании талантов. Решение о сотрудничестве с CIFP San Gabriel, действующим с 1965 года, означает для руководителя отдела человеческих ресурсов объединение усилий с центром, который из первых рук знаком с миром бизнеса: «Они создали практическое FP, связанное одновременно с сельской местностью и промышленной тканью». Эта подготовка позволила Каролине Андрес утолить свою предпринимательскую жажду.
«Я хочу показать, что вы можете сменить работу в любом возрасте. Мой жизненный девиз: хотеть — значит мочь», — добавляет она. Беспокойная и приспособленная к переменам, она работала на фармацевтической фабрике, была мясником, 16 лет владела пекарней и семь лет назад пришла в Pascual. Родившись в Вильяльба-де-Дуэро (в 10 минутах езды от Аранды на машине), эта женщина смогла остаться в своем регионе, и благодаря этой образовательной возможности она перешла от упаковки и распределения на производственных линиях к полной динамике управления различным оборудованием. Мотивация студентов высшей ступени FP огромна, потому что они созрели, знают, чего хотят, и прилагают усилия.
Это так воспринимает Энрике Гарсия, директор CIFP San Gabriel: «Мы работаем по методологии 80-20, в которой они проводят большую часть времени на практике, а остальное — на закрепление теории», — описывает он. Результат обучения FP, подобному тому, которое проходит Каролина Андрес, увеличивает возможности трудоустройства. Уровень безработицы среди людей в возрасте от 30 до 34 лет с высшим FP составляет 10,1%, что ниже среднего показателя по Испании, который составляет 13,9%, согласно исследованию 2024 года, проведенному Университетским фондом Сан-Пабло CEU и Randstad. Этот процент безработицы еще больше возрастает, до 20,3%, среди людей с низким уровнем образования.
Энрике Гарсия, директор CIFP San Gabriel (в центре), в классе вместе с Сансом и Андресом, объясняет, что студенты FP достигают 100% трудоустройства. Альваро Гарсия.
FP, которое удерживает таланты в Аранде
Профессиональное образование помогает Аранде-де-Дуэро (33 757 жителей) и близлежащим населенным пунктам стать своего рода профессиональным оазисом, поскольку Энрике Гарсия утверждает, что студенты его центра достигают 100% трудоустройства: «Это противоядие от опустевшей Испании. Мы переживаем момент FP». Кроме того, этот бум является общей тенденцией. Число зачислений на FP значительно увеличилось за последние пять лет в Испании, а именно на 32,6%, согласно Статистике FP образовательной системы 2024 года Министерства образования, профессиональной подготовки и спорта.
Это соглашение также позволило Пабло Сансу изучить новые и неожиданные функции в своей карьере, которая для этого 36-летнего жителя Аранды тесно связана с компанией Pascual. Он пришел в нее в 21 год, чтобы заниматься такими задачами, как разгрузка цистерн, производство цельного молока и пастеризация. «Я занимался сердцем фабрики», — вспоминает он о своей карьере, которая позволила ему ротироваться в компании и остаться там, где он родился, рядом с друзьями и семьей, и даже купить квартиру. «Мне нравится здесь жить, это центр, здесь население нужного размера... Это очень приятное место», — подчеркивает он.
Альянс Pascual и центра FP позволяет работникам переходить в другие отделы внутри компании и немедленно применять знания, полученные об управлении машинами. Альваро Гарсия Его желание достичь «лучшего будущего» побудило его пройти обучение в области технического обслуживания. Больше всего ему нравится программирование, но они также коснулись электричества и пневматики. «Многие люди боятся сделать этот шаг, но нужно осмелиться», — заявляет он. Благодаря своей решимости Санс оказался на должности, на которой поначалу чувствовал бессилие из-за ее сложности, но разочарование уступило место удовлетворению: «Также благодаря людям, здесь много товарищества», — указывает он. Он чувствует себя привилегированным, совмещая обучение с первыми шагами в отделе; все, что он узнает, он применяет. После получения хороших результатов Pascual решила, что в следующем учебном году откроет новое обучение для отдела качества. «Это ставка на развитие местных жителей», — объясняет Марта Гарсия, и добавляет обоснование проекта, причину его воздействия: «Отобранные люди абсолютно мотивированы и воспринимают это как возможность, и их готовность послужила призывом к действию внутри Группы. Они оставляют послание: «Если вы хотите, у вас есть способы расти».
