В нескольких словах
Торговая война между США и Китаем оказывает значительное влияние на производственные центры, такие как Гуанчжоу. Многие предприятия вынуждены пересматривать свои стратегии и искать новые рынки сбыта из-за высоких тарифов и неопределенности в торговой политике. Несмотря на трудности, китайские предприниматели уверены в долгосрочной победе Китая в этой экономической борьбе.
Если тарифная война — это война, то китайский город Гуанчжоу — один из ее главных фронтов
Столица провинции Гуандун, одного из крупнейших производственных локомотивов Китая, расположенная на юге страны, может рассматриваться как торговая и производственная траншея с экспортной ориентацией. В таких районах, как Панью, где расположены ангары, склады и фабрики всех видов, ощутили на себе тарифные удары Дональда Трампа, и ситуация на поле боя вызывает беспокойство, но не является катастрофической: «Тарифная война в конечном итоге навредит всем; таким людям, как я, которые просто хотят зарабатывать на жизнь», — говорит Лили Ляо, владелица Guangzhou Dawang Garment, текстильной фабрики площадью более 13 000 квадратных метров. Ее заказы с США составляли около 100 000 долларов в месяц (около 88 000 евро) до того, как республиканец пришел в Белый дом. Спустя почти три месяца они упали до нуля. Ее ситуация совпадает с ситуацией на других восьми китайских фабриках, опрошенных на этой неделе в городе. Все они утверждают, что были вынуждены приостановить все или почти все поставки. Клиенты попросили время, пока ситуация не прояснится; другие замолчали или отменили контракты; упоминаются возвращенные контейнеры, партии, задержанные на складах. Фабрики не остановились, потому что производство, предназначенное для США, составляет лишь часть. Но они признаются в корректировках в процессах. «Политика США меняется каждый день, клиенты наблюдают», — говорит господин Ван, основатель Guangshen, производителя машин для льда, мороженого и смузи в Панью. Это первый раз за 21 год работы в бизнесе, когда он останавливает все поставки в США. Эта страна представляет от 10% до 15% его продаж; цифра аналогична китайской, которая сократила экспорт в эту страну до нынешних 14%. «Невозможно, чтобы две страны навсегда перестали вести бизнес», — говорит он. Но на всякий случай он ищет способы заполнить пустоту: на этой неделе он планировал показать одну из своих фабрик клиентам из Алжира и Бразилии. Некоторые сравнивают ситуацию с воздействием пандемии. Внезапно один из самых интенсивных торговых потоков на планете почти замерз.
По данным логистической компании Vizion, грузоперевозки из Китая в США упали на 64% в период с последней недели марта по первую неделю апреля, когда Трамп отмечал так называемый День освобождения. Глобальные грузоперевозки упали на 49%. Для предпринимательницы Лили Ляо удар не был мгновенным. Она рассказывает о череде царапин, восходящих к первому сроку Трампа. Ляо, тайваньского происхождения, поселилась в Гуанчжоу в начале 2000-х годов. Это были годы, когда Китай только что вступил во Всемирную торговую организацию (2001), и потоки глобализации связывали планету. У нее все было хорошо. «Все больше и больше клиентов хотели работать с Китаем». Она поставляла одежду американским брендам первого уровня, таким как GAP и Banana Republic. Она достигла оборота в 4,8 миллиона долларов в год по заказам из США. Когда республиканец развязал свою первую тарифную ярость в 2018 году, ей пришлось сократить свой бизнес с этой страной на 70%, говорит она. Второй раз закрыл каналы. После первого повышения на 10% в феврале ее клиенты попросили ее снизить цены. Она согласилась, но торговая война обострилась. Пекин ответил, Вашингтон снова поднял их, и перекрестный огонь увеличил американские налоги до стратосферных 145%, а китайские — до 125%. «Это слишком много», — говорит Ляо. «Я не могу так сильно снизить цены». С прошлого года она подсчитала, что потеряла 25% оборота. Она объясняет это тарифами и шатким глобальным товарооборотом; Китай также переживает период слабого потребления, хотя удивил ростом ВВП на 5,4% в первом квартале, что выше ожидаемого, и увеличением экспорта на 6,9%, что, по мнению аналитиков, связано с тем, что импортеры пытались ускорить заказы в преддверии вступления в силу новых налогов.
Фабрика Ляо специализируется на дизайне для женщин. Госпожа ведет в мастерские, где слышен гул швейных машин, и работницы — в основном женщины — перемещают ткань под ударами иглы. В настоящее время у нее около 60 штатных сотрудников. Многие живут на территории фабрики. Они зарабатывают от 4 000 до 10 000 юаней в месяц (от 482 до 1 205 евро), «в зависимости от их производительности». Двое других молодых сотрудников на другой фабрике признались в заработной плате в 300 юаней в день, при 13-часовом рабочем дне (получается менее 3 евро в час) и двух выходных в месяц: это тоже модель Китая. Регион по-прежнему является магнитом для тысяч внутренних мигрантов в поисках работы. «Вот эти для Южной Кореи», — показывает Ляо футболки цвета слоновой кости. «А эти для Великобритании», — указывает она на другие с рисунком зебры. Разговор с ней оставляет некоторое ощущение конца эпохи глобализации. Ляо отвечает, беря ручку и рисуя на бумаге волновую диаграмму: «Нет конца, есть только подъемы и спады», — объясняет она. «Сейчас политика Трампа влияет на мир, и мы находимся в нижней точке. Но ему больше 70 лет, и выборы проходят каждые четыре года. Ситуация не продлится вечно». В Панью много мастерских, подобных ее. В районе насчитывается более 7 200 компаний, занимающихся пошивом одежды, и еще 27 000 — продажей одежды, по официальным данным. Многие из них сосредоточены в Наньцуне, районе, известном как «деревня Shein» из-за количества компаний, которые поставляют китайскому гиганту быстрой моды и другим подобным платформам, таким как Temu. Деревня Shein — это лабиринт переулков, где можно увидеть мастерские на уровне улицы, и транспортные мотоциклы, перевозящие рулоны ткани и мешки с одеждой с места на место. Этажи, высотой в четыре или пять этажей, заняты текстильными фабриками. Их стены оклеены объявлениями о поиске сотрудников, указанием заработной платы, требованием тканей или предложением услуг по взысканию долгов.
Удар Трампа также был направлен против бизнес-модели этих новых платформ, предлагающих сверхбыструю моду по смешным ценам и с почти мгновенной доставкой во все уголки земного шара. Посылки поступали в Соединенные Штаты через лазейку, которая позволяла небольшие поставки на сумму до 800 долларов без уплаты налогов и сборов. Так называемое исключение minimis привело к огромному притоку. Со 2 мая к ним будут применяться тарифные права. В семейной мастерской, специализирующейся на пришивании пуговиц, говорят, что их заказы упали на 20%; в другой, занимающейся эластичными плиссировками, говорят о снижении заказов на 50% с прошлого года. Вечером, в магазине на уровне улицы, мужчина гладит, а четыре женщины упаковывают одежду в пакеты Shein. Вскоре они сделают небольшой перерыв, чтобы проглотить миску риса, прежде чем продолжить работу. Владелец, Ло Вэйцзюнь, мигрант из провинции Цзянси, также работал в мастерских, прежде чем основать свою компанию. Пока он говорит, он помогает складывать одежду в мешки. Он не знает, куда пойдет его продукция. На данный момент он отмечает снижение заказов на 5%. «Мне кажется, что тарифы — это детская игра», — говорит он. Он считает, что в конечном итоге они не окажут слишком большого влияния: «У нас лучшая промышленность. В США нет заводов. И мы всегда можем продавать продукцию внутри Китая».
Только в провинции Гуандун, чей ВВП выше, чем у Испании, — как и ее население, 126 миллионов жителей, — насчитывается почти 74 000 промышленных предприятий, оборот которых превышает 20 миллионов юаней (2,4 миллиона евро). Регион был одним из мест, где Дэн Сяопин опробовал политику открытых реформ 1980-х годов, которая заложила основу для лет гиперинфляции экономического роста. В столице, Гуанчжоу, в 1983 году был открыт первый пятизвездочный отель в Китае, Белый лебедь; он также был первым небоскребом в стране. Там останавливались Ричард Никсон, Гельмут Коль, Джордж Буш-старший и королева Елизавета II.
«Китай победит»
В Гуанчжоу также проходит одно из самых известных торговых мероприятий в Китае — Кантонская ярмарка импорта и экспорта. Конклав начался на этой неделе, в нем приняли участие более 3000 компаний и около 200 000 зарегистрированных иностранных покупателей. Хорошее место, чтобы оценить температуру торговой войны. «Китай победит», — улыбается Трейси, китаянка из сектора А гигантского выставочного комплекса; ее компания Aiken продает машины для изготовления вафель и тостеров, в основном в Европу. Ее единственный американский клиент позвонил ей на прошлой неделе с просьбой сделать перерыв на шесть-восемь недель. Она не кажется обеспокоенной. Лица и языки смешиваются в бесконечных рядах экспонентов с пылесосами, вентиляторами, кондиционерами, холодильниками, сушилками, стиральными машинами, кофеварками, выключателями, кабелями, лампами, предохранителями, электрическими мотоциклами, автомобилями. Спрашивают цены, заключают сделки. Видно много русских. Африканские женщины несут сумки с огромной надписью: Made in China. Пара немцев, импортирующих бытовую технику и предпочитающих не называться, выражают обеспокоенность возможным наводнением китайской продукцией на рынке сообщества. «Европа должна оставаться единой». Также слышен испанский с разными акцентами. «Каждая компания, которая не может поставить продукцию в Соединенные Штаты, перенаправит ее на другой рынок», — предупреждает Педро Лопес, аргентинец, представляющий китайские фабрики в Латинской Америке. Он предсказывает интенсивную конкуренцию и понижательное давление на цены. Многие китайские компании, по его словам, уже подготовились к сценарию торговой войны, открыв фабрики в Мексике, Таиланде или Вьетнаме. Алехандро Хименес, колумбиец, проживающий в Майами, выражает глубокое возмущение политикой Трампа. Его компания, занимающаяся импортом упаковочных материалов, раньше отправляла пять контейнеров в месяц из Китая в Соединенные Штаты. Так называемый День освобождения застал его с несколькими из них на воде; цена росла почти каждый день. «Инфляция вырастет», — предсказывает он. На ярмарке первое, что он делает, — это спрашивает китайские компании, есть ли у них фабрики в других странах. «Я ищу другие пути поставки», — объясняет он перед экспозицией Longhua, которая производит пластиковые стяжки. Longhua — гигант в своей области. В нем работает более 500 сотрудников, и он понес значительный ущерб: на Соединенные Штаты приходится около 43% его продаж, более 39 миллионов долларов (34 миллиона евро). Когда тарифы на прошлой неделе превысили 80%, почти все клиенты из этой страны попросили их приостановить поставки, объясняет Цзяньго Цюй, один из руководителей. «Если тарифы продолжат расти, у нас не останется иного выбора, кроме как продавать в другие страны», — добавляет он. Компания объявляет с хорошо заметной надписью, что у нее есть фабрика в Таиланде, которая вот-вот откроется. И их уже посетили предприниматели из США. Торговля не останавливается, она просто трансформируется. Ветераны ярмарки, однако, отмечают, что в этом году американских покупателей почти нет. Эта газета нашла только одного, Стивена Селикоффа, 55 лет, опытного торговца и автора книги о разработке продуктов и производстве. «Сейчас не время паниковать», — говорит он. «Трамп и Си [Цзиньпин, председатель Китая] — умные парни. Они найдут решение, им нужно время». Он утверждает, что сейчас лучшее время для посещения Китая. «Если у вас хватит смелости: сумасшедшие времена — это те, в которые вы можете сделать сумасшедший бизнес». Зимэн Ян внес свой вклад в подготовку этой статьи.
