El Corte Inglés: реорганизация управления, стратегический план 2030, без генерального директора

El Corte Inglés: реорганизация управления, стратегический план 2030, без генерального директора

В нескольких словах

Крупнейший испанский ритейлер El Corte Inglés завершил изменения в топ-менеджменте и заявил о планах развивать компанию согласно стратегии до 2030 года, не назначая при этом нового генерального директора.


Испанский гигант розничной торговли El Corte Inglés подвел черту под одним из самых напряженных месяцев в истории корпоративного управления. Менее чем за 30 дней в группе были реорганизованы две ключевые должности. Согласно официальной версии компании, эти изменения, хотя и обусловлены разными причинами, не связаны между собой.

После этой "экспресс-реформы" группа считает изменения завершенными и намерена продолжить реализацию своего текущего плана с существующей структурой управления. Примечательно, что ни бывший генеральный директор Гастон Боттаццини, который в значительной степени разработал этот план, ни президент Марта Альварес, запустившая его, больше не занимают свои посты. Тем не менее, El Corte Inglés не планирует менять дорожную карту. Будет поддерживаться план, представленный акционерам в июле прошлого года, с горизонтом до 2030 года. Впервые за 15 лет он перестает уделять приоритетное внимание корректировке структуры и сокращению долга, а направляет ресурсы на рост и модернизацию торговых точек. В случае достижения поставленных целей, на эти цели будет выделено около 3 миллиардов евро.

Таким образом, с 15 января курс компании будет определяться советом директоров под председательством Кристины Альварес. В нем не будет исполнительных членов, а число участников сокращено до девяти. В рамках органа управления особое значение приобретает комиссия по надзору, созданная до лета. Ее также будет возглавлять Кристина Альварес, а состав дополнят уходящий президент Марта Альварес и Хосе Рамон де Хосес, секретарь совета и доверенное лицо обеих.

Два генеральных директора, Сантьяго Бау и Рафаэль Диас Йереги, будут подчиняться этому совету. Они стали главными исполнительными директорами группы, хотя и с более низким статусом, чем Гастон Боттаццини. Эта ситуация, по крайней мере на данный момент, сохранится.

По словам источников, знакомых с ситуацией, компания в настоящее время не рассматривает возможность усиления позиций кого-либо из них или повторного назначения генерального директора, по крайней мере, в краткосрочной перспективе, а также не планирует нанимать внешнего исполнителя.

С одной стороны, текущий состав совета не обязывает к этому: устав El Corte Inglés устанавливает диапазон от восьми до 12 членов, поэтому нынешние девять делают дополнительное назначение ненужным. С другой стороны, некоторые указывают на молодость Бау и Диаса Йереги (около 40 лет), а также на то, что ни один из них не является экспертом в сфере розничной торговли. Первый является финансистом, а второй построил свою карьеру в юридической сфере.

Оба имеют ранг генеральных директоров, хотя Сантьяго Бау берет на себя больше обязанностей. Уже месяц он является исполнительным директором, отвечающим за все бизнесы группы, а также за корпоративные и финансовые вопросы. Диас Йереги, в свою очередь, отвечает за юридическое консультирование, вопросы устойчивого развития и человеческие ресурсы.

Оба они заполняют пустоту, оставленную бывшим генеральным директором. Источники поясняют, что решение о прекращении сотрудничества с Гастоном Боттаццини было принято советом, а не президентом Мартой Альварес, которая ранее консультировалась с ним перед тем, как назначить его на высшую исполнительную должность в группе. Хотя отмечается его профиль и опыт (бывший сотрудник McKinsey и чилийской сети универмагов Falabella), его усердие в выполнении стратегического плана не оправдало ожиданий руководства El Corte Inglés.

УПРАВЛЕНИЕ ПОД ПРИСТАЛЬНЫМ ВНИМАНИЕМ

Эта череда изменений в руководстве вновь привлекает внимание к корпоративному управлению компании, которое претерпело до четырех модификаций на исполнительном уровне с 2019 года.

Этот аспект тщательно отслеживается рейтинговыми агентствами, которые следят за компанией. Standard & Poor's и Fitch год назад присвоили ей долгожданный инвестиционный рейтинг, что позволяет компании получать доступ к финансовым рынкам на более выгодных условиях.

Первое из этих двух агентств четко изложило свою позицию в последнем отчете. В нем оно повысило кредитный прогноз до "позитивного", но указало на управление как на один из аспектов, требующих улучшения. "Структура управления является умеренно негативным фактором в нашем анализе кредитного рейтинга", — говорится в отчете. "По сравнению с котируемой компанией аналогичного размера, группа имеет меньше независимых директоров", — добавляется. Тогда их было два из 10, сейчас — два из девяти. Кроме того, отмечалось, что большинство директоров "много лет работают в совете" и что "концентрация контроля и влияния" в группе "может быть менее согласована с принятием корпоративных решений в отношении долгосрочных интересов других заинтересованных сторон".

Напротив, S&P положительно оценило "повышенную прозрачность и последовательность управленческой команды в реализации стратегии".

Про автора

Эксперт по праву, миграции и социальной политике. Пишет полезные материалы для эмигрантов и путешественников.