Sareb: Признание провала. Наследие кризиса недвижимости обойдется налогоплательщикам в миллиарды

Sareb: Признание провала. Наследие кризиса недвижимости обойдется налогоплательщикам в миллиарды

В нескольких словах

Испанский «плохой банк» Sareb, созданный для управления активами после кризиса недвижимости, оказался убыточным и обойдется налогоплательщикам в миллиарды евро. Правительство вынуждено пересматривать его цели.


Создание Sareb, так называемого «плохого банка», изначально задумывалось как ключевой инструмент для управления кризисом в сфере недвижимости и очистки балансов банков после краха пузыря. Правительство Мариано Рахоя настаивало на том, что эта инициатива не повлечет расходов для налогоплательщиков. Однако реальность оказалась иной: гражданам придется оплатить многомиллиардный счет при ликвидации компании в 2027 году.

Задача Sareb заключалась в поглощении токсичных активов, связанных с кризисом недвижимости — невозвратных кредитов, земельных участков, незавершенных проектов и непроданного жилья, в основном от сберегательных касс. Затем планировалось постепенно продавать эти активы для погашения долга, выпущенного для их приобретения при государственной гарантии. Sareb поглотила активы на сумму почти 51 миллиард евро. Идея была простой, но нереалистичной: оценки были слишком оптимистичны, цены резко упали, а расходы на управление и судебные разбирательства многократно возросли. Бывший министр экономики Луис де Гиндос даже прогнозировал рентабельность «плохого банка» на уровне 15%.

Спустя тринадцать лет после создания, то, что задумывалось как временный мост, превратилось в «контейнер для убытков», а не в инструмент для возврата государственных средств, вложенных в спасение финансового сектора. Решение правительства о передаче более 40 000 домов и 2 400 участков Sareb (оцененных примерно в 5,9 миллиарда евро) государственному агентству Sepes означает окончательный отказ от первоначальной цели. Рынок не смог поглотить эти активы, и общество вынуждено платить дважды: сначала за спасение банков, а затем за реабилитацию их «обломков».

Хотя с социальной точки зрения использование государственных ресурсов для жилищной политики может быть оправдано, важно смотреть правде в глаза: социальный поворот Sareb происходит за счет налогоплательщиков. По сути, Sareb стала символом неэффективного управления. Никакие финансовые махинации не могут скрыть результаты плохой экономической политики, поскольку убытки рано или поздно материализуются. Если модель, порождающая их, не будет исправлена, цикл повторится. Об этом не следует забывать, особенно сейчас, когда экономические проблемы находятся в центре внимания граждан.

Про автора

Эксперт по праву, миграции и социальной политике. Пишет полезные материалы для эмигрантов и путешественников.