В нескольких словах
Сельские банки Испании демонстрируют рост и расширяют свою сеть, в то время как традиционные банки сокращают отделения. Их стратегия и роль в финансовой системе.
В то время как традиционные банки и сберегательные кассы закрывают отделения, сельские банки Испании расширяют свою сеть, уверенно занимая долю рынка в 10%. Эти финансовые организации, специализирующиеся на обслуживании сельских районов, демонстрируют устойчивый рост и адаптивность к изменяющимся экономическим условиям.
Активное расширение, наблюдаемое в последние годы, не означает отход от основных принципов работы. Напротив, сельские банки делают ставку на территориальную экспансию как на способ дальнейшего роста. В условиях, когда многие сберегательные кассы исчезают, а оставшиеся преобразуются в обычные банки, перед ними открываются новые возможности.
Сельские банки и кредитные кооперативы лидируют в провинциях, наиболее пострадавших от депопуляции, где их доля рынка превышает 40%. Они также активно работают в процветающих регионах с развитой агропромышленностью, таких как Альмерия и Мурсия. При этом в отличие от крупных банков, акции которых находятся в руках международных инвесторов, владельцами сельских банков являются их сотрудники и клиенты.
С 2019 года общее количество отделений в финансовом секторе сократилось более чем на 27%, при этом было закрыто около 6500 отделений и потеряно 21 000 рабочих мест. В то же время 60 кредитных кооперативов Испании увеличили свою сеть на 1,6% и штат на 4,3%. Эти цифры показывают, что в финансовом секторе существует дуальность между традиционными банками и сельскими банками и кредитными кооперативами.
В 2023 году сельские банки и кредитные кооперативы контролировали в среднем 10% финансового рынка Испании. Это включает 9,2% кредитов и 10,4% депозитов, демонстрируя значительный рост за последние годы. В 2024 году их прибыль составила 1,868 миллиарда евро, что на 40 миллионов больше, чем у одного из крупнейших банков страны. Их кредитный портфель составляет 106 миллиардов евро, а депозиты — 168 миллиардов евро.
Особенностью кредитных кооперативов является распределение прибыли. В то время как банки направляют половину чистой прибыли на рекапитализацию и выплату дивидендов, сельские банки в течение первых трех лет после создания обязаны направлять 100% прибыли в обязательный резервный фонд. После этого не менее 50% прибыли направляется в этот фонд, а еще 10% – в фонд образования и продвижения. Оставшиеся средства распределяются между членами или направляются в добровольный резервный фонд.
Сельские банки, имея в общей сложности 3,5 миллиона членов, играют ключевую роль в финансовой доступности в сельских районах. Их дальнейшая экспансия в условиях изменений в финансовом секторе может стать успешной стратегией.
