В нескольких словах
Новость о том, что успех внедрения искусственного интеллекта зависит от лидерства, адаптации и инвестиций в обучение, а не только от технологических аспектов.
В эпоху активного внедрения искусственного интеллекта (ИИ) компании планируют инвестировать в него огромные суммы. Однако, несмотря на эти вложения, успех ИИ зависит не только от технологий и финансов, но и от лидерства и адаптации.
Более половины (53%) руководителей компаний сталкиваются с трудностями в согласовании стратегии ИИ внутри своих команд. Это подчеркивает, что главной проблемой является не техническая сторона вопроса, а эффективное руководство.
Эксперты утверждают, что секрет успеха ИИ кроется в человекоцентричном подходе. Компании, ставящие людей в центр технологических преобразований, имеют больше шансов на успех. Лидерам не нужно быть экспертами в технических аспектах ИИ, но важно понимать, как ИИ меняет работу, чтобы эффективно объяснять, продвигать и направлять свои команды.
Ключевым является постоянное обучение и повышение квалификации руководителей. Только треть руководителей инвестировала в обучение в области ИИ за последний год. Необходимо создавать четкое понимание того, как ИИ поддерживает стратегические приоритеты компании и что это значит для каждого сотрудника. Внедрение ИИ должно сопровождаться разработкой соответствующих политик и инвестициями в подготовку кадров.
Компании, добившиеся значительных успехов, инвестируют в развитие навыков в области ИИ на уровне высшего руководства, предоставляют четкую информацию сотрудникам и используют данные для понимания потребностей своих команд. Несмотря на это, только 26% компаний достигли значительного прогресса в обучении и развитии за последний год.
Главный вывод: ИИ не будет ждать, пока вы догоните. Ваша стратегия будет сильна настолько, насколько вы понимаете ее. В эпоху ИИ успешными будут руководители, которые ведут за собой с ясной целью, постоянно учатся и обеспечивают прозрачность для своих команд.
