В нескольких словах
Статья анализирует, как технологические корпорации монополизировали сложность и получили легитимность. Deepseek и Bluesky, как примеры прозрачности и децентрализации, демонстрируют возможность альтернатив монополиям, возвращая контроль пользователям и подрывая искусственную сложность в цифровой среде. Речь идет о тихой революции в сфере демократизации технических знаний и радикальной прозрачности.
Чтобы понять происходящее, нужно спокойствие.
Чтобы понять происходящее, нужно спокойствие. Но спокойствие – это роскошь, которую нам не позволяют. Отсутствие времени и размышлений создается искусственно, как и дебаты, и мысли, предварительно обработанные и упакованные в аргументационный пластик, который все загрязняет. Новостной цикл начала 2025 года больше похож на "Железного человека", чем на безмятежную жизнь коровы, наблюдающей за проходящим поездом. Мы не знаем, является ли Дональд Трамп знатоком доктрины шока, разработанной ЦРУ и опробованной в Чили при Пиночете, но он не дал нам ни секунды покоя с тех пор, как принес присягу, не положив, кстати, руку на Библию, которую невозмутимо держала иератическая Мелания, одетая как жена из «Рассказа служанки».
Несмотря на то, как сложно нам это делает Маск со своими химическими перепадами и нацистскими приветствиями, нужно постараться быть той самой терпеливой коровой, которая пережевывает реальность, чтобы понять, что с нами происходит. А происходит с нами то, что те, кто монополизировал сложность, теперь получили и недостающую им легитимность, саморегулируясь или позволяя себе не регулироваться из парламентов и администраций, которые они взяли штурмом.
В течение многих лет технологические корпорации поддерживали свою гегемонию, культивируя кажущуюся неприступной сложность, лабиринт инноваций и систем, в которых могли ориентироваться только они. Гиганты отрасли усовершенствовали, за годы бесспорного господства, искусство создания герметичных и высокоинтегрированных экосистем, которые генерируют глубокую технологическую зависимость, сплетая сеть, где стоимость перехода оказывается непомерно высокой для большинства пользователей. Эта стратегия не только техническая: она представляет собой преднамеренную архитектуру власти, которая делает практически невозможной эмиграцию пользователей, застрявших в цифровом лабиринте, из которого все труднее выбраться.
Информационная асимметрия, являющаяся результатом этой модели технологического контроля, достигла беспрецедентных масштабов в экономической истории. В то время как классические промышленные монополии основывали свою власть на контроле над физическими ресурсами или сетями распределения, технологические корпорации добились чего-то гораздо более ценного: монополии на технические знания, необходимые для понимания их собственных систем. Это когнитивное преимущество позволяет им формировать общественные дебаты о технологиях в своих интересах, представляя каждое корпоративное решение как техническую неизбежность, а каждую критику – как угрозу инновациям.
Когда они сталкиваются с контролем со стороны регулирующих органов, они развертывают стратегию защиты, основанную на сложности: они заваливают регулирующие органы непроницаемой технической документацией, утверждают, что любое изменение в их системах может иметь катастрофические непредсказуемые последствия, и представляют свои монополистические практики как технические требования, необходимые для поддержания безопасности и эффективности их услуг. Результатом является система, в которой технические знания стали последним рубежом корпоративной власти, барьером, более эффективным, чем любой патент или регулирование.
Эта инструментализация технической сложности привела к фундаментальной трансформации в самой природе корпоративного регулирования. Традиционная модель государственного надзора, разработанная для контроля над компаниями с определенными физическими операциями и прозрачными бизнес-процессами, устарела перед корпорациями, которые работают в плоскости технической абстракции, практически недоступной для регулирующих органов. Крупные технологические компании усовершенствовали искусство регуляторной вездесущности: они могут предоставлять услуги одновременно в нескольких юрисдикциях без значительного физического присутствия, увеличивая свою способность оказывать влияние, сводя при этом к минимуму свою подверженность юридическому надзору.
Эта технологическая делокализация – не случайность, а естественный результат корпоративной архитектуры, разработанной специально для уклонения от традиционных механизмов государственного контроля. Результатом является новый тип корпоративной организации, которая существует одновременно везде и нигде, способная накапливать беспрецедентную власть, систематически избегая при этом любых значимых попыток регулирования.
Эта стратегия позволила им противостоять регулированию, сдерживать конкурентов и удерживать свою пользовательскую базу, но она никогда не обеспечивала им легитимность, которую дают избирательные урны. В последние годы появилась законная критика, призывы к прозрачности и попытки регулирования не только со стороны старой Европы, но и из самого сердца их собственной страны: прокуроры возбуждают иски против технологических компаний за зависимость пользователей, законы о конфиденциальности, контроль доступа несовершеннолетних к платформам и запрет порнографии в некоторых штатах, а также модели модерации, квази-редакционные, дорогостоящие и опасные, первый шаг к установлению ответственности за контент. Экономика ломания вещей и спешки, подделки, пока не получится, ушла в лучшую жизнь. Белые мужчины во главе этих корпораций начали физическую мутацию в сторону мускулатуры, густых волос и женоненавистничества.
Приход Трампа к власти представляет собой его самую смелую попытку разрешить это противоречие: союз между властью, возникшей из технологической сложности, и легитимностью, исходящей от избирательных урн, даже если они систематически манипулируются теми же алгоритмами, которые теперь ищут его демократического благословения. Мы имеем дело не просто с соглашением об удобстве, а с глубокой трансформацией в самой природе власти: слиянием архитектуры контроля, тщательно разработанной для консолидации цифрового доминирования, и технологического популизма, который обещает превратить техническую непрозрачность в политическую добродетель.
Эта веха знаменует собой фундаментальный сдвиг в отношениях между истиной, властью и технологиями. Впервые мы наблюдаем явный союз между политической властью и технологическими корпорациями, которые контролируют глобальный поток информации. Этот симбиоз узаконил практики манипулирования информацией, которые раньше осуществлялись тайно, нормализовав прямое вмешательство технологических платформ в общественные дебаты и демократические процессы.
Поддержка Питера Тиля, карнавальное присоединение Илона Маска, робкое соучастие Безоса из Wall Street Journal и последующее согласование остальных цифровых магнатов, от генерального директора Google до всегда сдержанного Тима Кука, раскрывают новую реальность: владельцы сложности наконец-то обрели недостающую им легитимность в избирательных урнах, обещая возвращение к далекому нормативному западу, где правила растворяются на горизонте цифровой безнаказанности.
Президент правительства в Давосе, сначала, а затем на презентации Обсерватории цифровых прав, обещает больше регулирования, не давая ни малейшего намека на то, как мы решим вопрос сложности. Привязанность к официальному бюллетеню штата является ожидаемым отражением правительства, которое выросло под парадигмой правовых систем, возникших в XIX веке, но это лишь источник разочарования. Нельзя регулировать, не понимая. Нельзя регулировать, чтобы навредить только своим, а не тем, кого хотели привязать на короткий поводок.
Нет ничего более дезактивирующего, чем антиутопия, и нет ничего более воодушевляющего, чем создание утопий, которые функционируют как маяк действия и надежды. Есть два недавних примера, которые показывают, что мы не обречены страдать от технокасты, что решением является прозрачность в коде и децентрализация инфраструктуры. Вернуться к основополагающим истокам Интернета. DeepSeek доказал, что самых передовых технических результатов можно достичь с помощью лишь части инвестиций, которые требовали крупные технологические корпорации, что говорит о том, что их бизнес-модели могут быть в большей степени основаны на финансовых спекуляциях, чем на истинных технологических инновациях.
Массовый исход пользователей из Twitter в Bluesky демонстрирует, что существуют жизнеспособные альтернативы монополии сложности, когда приоритет отдается прозрачности, а не непрозрачности, и мерам по борьбе с токсичностью, а не спорам. В обоих случаях их код доступен для использования и репликации, а их инфраструктуры допускают децентрализацию. Любой мог бы создать DeepSeek или Bluesky.
Истинное цифровое освобождение придет не от соглашений между политической властью и технологическими корпорациями, а от тихой революции, которая уже идет: революции демократизированных технических знаний, радикальной прозрачности и эффективного контроля со стороны пользователей. DeepSeek и Bluesky – это не просто технические альтернативы; они представляют собой первые трещины в стене искусственной сложности, доказывая, что предполагаемая неприступность сложных систем рушится, когда реальные инновации вытесняют финансовые спекуляции, когда открытость побеждает непрозрачность и когда пользователи восстанавливают контроль, который никогда не должны были терять. В этой новой битве за цифровую свободу простота оказывается самым мощным оружием против тирании ложной сложности.
