Новые лица самозанятости: «Быть самозанятым — значит быть авантюристом»

Один человек шел по пустыне и нашел волшебную лампу.

Потерев ее, он выпустил джинна, который сказал, что исполнит одно его желание: «Я не хочу никогда болеть», — попросил человек. И волшебник превратил его в самозанятого.

Существуют сотни шуток о самозанятости

Существуют сотни шуток о самозанятости, в которой в Испании занято почти 3,4 миллиона человек. Помимо стереотипов, число самозанятых растет благодаря подъему экономики, но сокращается по отношению к общей занятости, поскольку наемные работники восстанавливаются несколько сильнее. Десять лет назад, согласно данным социального страхования, доля самозанятых в общей занятости — лица, зарегистрированные в качестве самозанятых, плюс общий режим — превышала 20%. Сегодня она составляет около 16%.

В этом есть определенная логика. В периоды создания рабочих мест обычно происходит переток, и многие люди, которые являются самозанятыми неохотно, находят оплачиваемую работу, и наоборот, депрессии усугубляют потерю наемной работы, и самозанятые набирают вес как выход из ситуации с безработицей. Но сейчас также хороший момент, который может сломать историческую динамику, если судить по большим цифрам. Потому что число самозанятых находится на максимальном уровне, и новые силы приходят в основном благодаря иммигрантам, которые регистрируются (90% новых регистраций), используя возможности для предпринимательства в экономике, которая до сих пор была процветающей. Согласно последним данным за март, в Испании насчитывается 3 389 248 человек, работающих в этом режиме, что подтверждает тот факт, что это укоренившаяся фигура на рынке труда. Около 14% из них — иностранцы, которые пользуются относительной легкостью этой фигуры для выхода на рынок труда. 73,6% зарегистрированных лиц работают в сфере услуг, 10,7% — в сельском хозяйстве, 11,6% — в строительстве и 4,1% — в промышленности. С марта 2024 года к статистике прибавилось 36 297 активных работников. Регистрации в высококвалифицированных видах деятельности, хотя и в меньшинстве, продолжают расти выше среднего по остальным секторам.

Мельчор Фернандес, профессор основ экономического анализа Университета Сантьяго (USC), описывает, что занятость в сфере услуг способствует роли самозанятого, сильно отличающегося от классического, более технологичного, который ищет свободы в местоположении и устанавливает свой темп работы. «Всегда считалось, что самозанятый — это признак нестабильной занятости, но все больше и больше профессионалов в области консалтинга, Big Data создает новые пространства». Эта реальность сосуществует с другими, более мрачными. Союз профессионалов и самозанятых работников (UPTA) несколько дней назад подсчитал, что около 200 000 самозанятых непосредственно пострадают от последствий тарифного кризиса. Больше всего пострадают такие сектора, как сельское хозяйство, транспорт, обрабатывающая промышленность, строительство и профессиональная научная и техническая деятельность.

Динамика

Кроме того, добавляется известная динамика. «Предпринимательство теряет силу, происходит старение самозанятого населения», — размышляет вице-президент ATA Селия Ферреро. «Происходит несколько вещей. С территориальной точки зрения, многие прибыльные предприятия остаются без смены поколений в сельских районах». И она указывает на тревожную тенденцию: все больше теряется самозанятых работодателей, у которых обычно было от одного до двух работников. Положительным моментом она отмечает, что за последние 10 лет число регистраций женщин растет больше, чем мужчин, «потому что предпринимательство стало женским».

Эдуардо Абад, президент UPTA, добавляет несколько данных. «В торговле насчитывается почти 800 000 самозанятых, а в гостиничном бизнесе — более 400 000, вместе они составляют 36% от общего числа. Но с 2019 года мы потеряли 80 000 предприятий, в основном управляемых самозанятыми. Только в прошлом году мы потеряли более 20 000 малых предприятий, что является вопиющим фактом. Напротив, растет число наемных работников в крупных сетях и франшизах».

Модель потребления, ориентированная на крупные онлайн-платформы, трудности малых предприятий в оцифровке или росте и расширение сетей и торговых центров вызывают феномен, который уничтожает местные предприятия. Каждый день закрывается 25 магазинов, ослабляя жизнь многих городов и поселков. Мария Хосе Ландабуру, генеральный секретарь союза ассоциаций самозанятых UATAE, просит разработать для них конкретные планы и напоминает, что «когда закрывается магазин на вашей улице, ваша квартира теряет ценность. Это также влияет на безопасность района. Если вы останетесь без магазина, города потеряют свою идентичность». То же самое она думает и о сельском хозяйстве, которое, по ее мнению, переживает феномен «уберизации». «Нами доминируют платформы, которые устанавливают цены, устанавливают культуры... Изменение климата необходимо решать с помощью глобального подхода всей страны, а не заставлять многих фермеров бороться с бесконечными графиками или ростом затрат».

Очень долгие дни

Каждый счет, как Вьетнам, каждый день, как понедельник. Жизнь самозанятых улучшилась, но опросы продолжают собирать тревожные данные. Для 45% самозанятых рабочий день в среднем длится 10 и более часов в день, согласно исследованию с данными за 2024 год, проведенному Университетом Гранады и Infoautónomos. Для шести из десяти совмещение работы с семейной жизнью очень сложно, и 61% заявляют, что предпринимательство не было их первым вариантом работы. Подавляющее большинство считает, что этот вид занятости в Испании не является простым. Частично это связано с барьерами для предпринимательства, которые выявляют пострадавшие: социальная незащищенность в ситуациях безработицы, выхода на пенсию и болезни, стресс, одиночество или незащищенность частного имущества.

Франсиско Х. Льебана, профессор и один из авторов, однако, подчеркивает положительные аспекты, такие как гибкость или контроль над своей работой, поскольку, вопреки многим мифам, после кризиса 2008 года и пандемии «климат снова успокаивается, и уровень удовлетворенности находится на уровне 7 по шкале от 1 до 10, по сравнению с 6,6 в предыдущем году».

В дополнение к этому, 30% самозанятых исполнилось 60 лет. «Это серьезная проблема с экономической точки зрения. Отсутствие смены поколений, отсутствие цифровизации, старение... приведет нас к исчезновению малого бизнеса и части гостиничного бизнеса», — заявляет UPTA. Около 190 000 самозанятых уже исполнилось 64 года, а 380 000 — старше 60 лет. Это поколение бэби-бума, которое накопило разумно высокие базы взносов, с меньшими стимулами для продолжения работы. Фактически, начиная с 55 лет, 97,1% вносят взносы по базе, превышающей минимальную, хотя и совсем немного. «Мы находимся на пороге исхода людей, которые собираются уйти на пенсию», — предупреждает Абад, который критикует тот факт, что правительство снизило размер выплат самозанятым, которые хотят продлить свою профессиональную карьеру с помощью активного выхода на пенсию. «Мы перешли от 100% выплаты к 75%, имея работников. А те, у кого их нет, будут получать 45%. Это не стимулирует людей продолжать работать».

В Галисии, например, Хунта запустила план, чтобы дети и внуки эмигрантов вернулись и остались с предприятиями, которым сейчас не хватает смены поколений в маленьких городах. Они ищут молодых людей с испанскими удостоверениями личности в Латинской Америке, которые заинтересованы в возвращении на землю своих бабушек и дедушек. «У нас есть исторический долг перед диаспорой и потребность в иммиграции», — резюмирует Пабло Фернандес, секретарь по вопросам занятости. План включает в себя виртуальную витрину с более чем 100 предприятиями, которые передаются с помощью, которая может достигать 30 000 евро.

Валентин Боте, директор Radstad Research, уже некоторое время обнаруживает рост затрат и жесткость в правилах: «Тот, кто расплачивается, — это самозанятый микропредприниматель», — заверяет он. И он прямо указывает на повышение минимальной заработной платы как причину того, что становится все меньше самозанятых с работниками: эта группа, состоящая из 483 185 человек, сократилась почти на 9 000 за последний год, согласно данным за февраль. Вдали от крупных городов, рассуждает он, электрик или сантехник, возможно, не смогут позволить себе содержать помощника «и предпочитают уменьшить объем работы, которую они берут на себя», вместо того, чтобы иметь людей на содержании. Контроль рабочего времени или электронный счет, меры, которые не являются ни хорошими, ни плохими сами по себе, также добавляют сложности в повседневную жизнь. «И если это будет окончательно одобрено, сокращение рабочего дня окажет влияние на этот тип предприятий», — считает Боте.

И от этой пыли будет немного грязи. Социальная защита — одна из нерешенных задач, считает Сесилия Ферреро (ATA): «Мы единственная страна в Европе, у которой есть устав о самозанятости. С номинальной точки зрения, с точки зрения доступа к правам, самозанятый практически приравнен к наемному работнику». Но проблема в сумме. «Они вносили взносы примерно на 40% меньше, и это отразится на их будущих выплатах». Новая система взносов по реальным доходам для самозанятых была введена в 2023 году в рамках последней пенсионной реформы правительства, и в этом году 23% должны будут платить больше за то, что не адаптировали свою квоту. Напротив, 26% вносили взносы выше своего транша. «Система еще должна быть отработана», — считает она. Она требует политики, гарантирующей, например, что многие женщины не уходят после родов, увеличивая отпуска на две недели, потому что «поскольку они не являются наемными работниками, они не могут объединить часы кормления грудью, чтобы уравнять свои права».

Адриан Чека, специалист по культуре в Севилье.

Адриан Чека, Севилья, 42 года: «Бюрократия становится все сложнее»

Адриан Чека является самозанятым в течение пяти лет: «Если бы мне рассказали об этом 15 лет назад, я бы не поверил. У меня никогда не было призвания к предпринимательству». Имея степень в области истории искусства и журналистики, он начал работать в компании по управлению культурой, но для получения достойной зарплаты у него было три работы с невозможным графиком. «Я подумал, что могу попробовать быть самозанятым и решать, в каких проектах я хочу участвовать». Он начал с двумя клиентами и говорит, что очень доволен результатом. «Я смог определить свои графики и ресурсы». Он ищет проекты, которые можно субсидировать для третьих лиц, особенно для ассоциаций и артистов современного танца, и выполняет задачи по производству и коммуникации. «В сфере культуры вы должны быть очень внимательны к рынку, чтобы адаптироваться и увидеть возможности для бизнеса». У него есть ощущение, что тенденция администраций «заключается в том, чтобы усложнять процессы, чтобы заставить нас передавать на субподряд консультационным компаниям этот тип услуг». Он не видит себя возвращающимся в офис, чтобы «греть стул», но его беспокоит течение времени: «Мне 42 года, хорошее здоровье. Мне очень страшно заболеть из-за небольших выплат. Вы должны искать альтернативные источники дохода, чтобы покрыть себя». Отпуск также является проблемой. «Бывают летние месяцы, когда приходится путешествовать с ноутбуком, чтобы быть более или менее на связи. Сложно отключиться более чем на три дня».

Хенаро Морель, установщик теплого пола на стройке в Виго. Оскар Корраль

Хенаро Морель, Байоны (Понтеведра), 61 год: «Кто не работает, тот не хочет»

Хенаро Морель (61 год, Байоны, Понтеведра) работает почти 40 лет в качестве самозанятого, занимается сантехникой «как минимум 10 часов в день», признается он. Он начал в 13 лет со своим отцом, а в 19 начал разделять с ним ответственность за ведение бизнеса. Он видел кризисы всех цветов; у него было два работника, но он считает, что легче заплатить больше за проект другим самозанятым коллегам, даже если это дороже, чем нести ответственность за оплату двух зарплат в дополнение к своей. «Люди думают, что быть самозанятым — это шутка, но это не так. Будучи самозанятым, вы всегда зарабатываете немного больше, но страдаете намного больше». Сейчас его беспокоит то, кому оставить компанию, когда он выйдет на пенсию. «10 лет назад вы видели учеников или рабочих, которые интересовались сантехникой. Сейчас никого не видно. Нет людей, которые идут работать в ремеслах». Он считает, что его поколение совершило серьезную ошибку. «Мы привили детям учебу, получение образования, чтобы они кем-то стали, и я думаю, что есть ремесла в сантехнике, отоплении, строительстве, кондиционировании воздуха..., которые дают вам возможность хорошо жить. Молодые люди должны осознать, что эта работа требует усилий, что они должны оставлять свои мобильные телефоны дома, когда они приходят на работу, но работа есть. Кто не работает, тот не хочет». Те, кто вовлекается в строительство, — это иммигранты: «Очень хорошо, что они приезжают», — говорит он, учитывая нехватку национальных работников. Пока тело выдерживает, он планирует оставаться в мастерской: «Если я смогу быть здесь до 70 лет, я это сделаю».

Хакоба Гонсалес, инженер-технолог в сельском хозяйстве. Пако Пуэнтес

Хакоба Гонсалес Кармона, Севилья, 48 лет: «Вначале мне было даже стыдно брать плату»

Компания Хакобы Гонсалес, инженера-агронома, не простила ей беременность. «Хотя я была постоянным сотрудником, они не ожидали, что я стану матерью. Это была немного напряженная ситуация», — вспоминает она. Она взяла быка за рога в 2012 году, чтобы начать свой собственный бизнес, когда родилась ее дочь. «Куда ты идешь!», — говорили мне в семье. Поскольку она знала довольно много сельскохозяйственных ферм, она начала с сертификации качества в различных кампаниях. Сегодня в клубнике в Уэльве, завтра в апельсинах, послезавтра в оливках... «Я брала больше работы, а в 2016 году вышли правила для инспекторов сельскохозяйственной техники, я аккредитовалась». В те времена она видела дорогу, полную неуверенности. «Я была инженером, я знала, как все делать правильно, но вначале мне было даже стыдно брать плату. У меня было ощущение, что на меня плохо смотрят, даже по отношению к семье». Ее муж, который поддерживал ее с первой минуты, сказал ей, что она не опустилась на ступеньку: «Ты поднялась на две». Тринадцать лет спустя у нее есть малый и средний бизнес с четырьмя сотрудниками. «Я продолжаю работать много часов. У меня нет оплачиваемого отпуска, и я скучаю по нему, но если мне нужно взять месяц, я его беру». Она не считает себя предпринимателем — «я все еще учусь, мне приходится нелегко в управлении командой» — и считает, что переход от самозанятого к самозанятому с наемными работниками — самый трудный: «Ты должен быть немного психологом. Я стараюсь делать все возможное. Я та, кто открывает и та, кто закрывает, я хочу, чтобы компания двигалась вперед».

Хавьер Сантамарина Лопес в своей химчистке в Виго.Оскар Корраль

Хавьер Сантамарина Лопес, Лос-Льянос, Баринас, Венесуэла, 66 лет: «У меня было до шести предприятий»

Сын галисийских эмигрантов, он 32 года стоит за прилавком своей химчистки в Виго. «У меня было до шести предприятий», — вспоминает Хавьер Сантамарина, который уйдет на пенсию в ближайшие месяцы. Он признает, что не очень хорошо справляется с выходом на пенсию: «Я немного волнуюсь, я являюсь президентом Ассоциации химчисток». У Сантамарины та же проблема, с которой столкнутся сотни тысяч самозанятых в ближайшие 15 лет: он не нашел никого, кому можно было бы передать свой бизнес. Частично вина лежит на упадке прачечных. «В городе было до 64 прачечных, а осталось половина. Изменился тип потребления, использование одежды. Раньше руководители банков приносили вам два костюма в неделю. Теперь они ходят в спортивной одежде, и им это не нужно». Химчистки спасают сейчас BBC, свадьбы, крестины и причастия, и, возможно, также краски для новогодних праздников, но он признает, что бизнес идет на спад. «Это цунами, которое проходит».

Он всегда был самозанятым, всегда принимал свои собственные решения и брал на себя свои риски. Как и когда он захотел охватить больше и смог получить химчистку El Corte Inglés в городе. «Он много выставлял счетов. Я пережил несколько кризисов в 2004, 2008 и 2014 годах. Во времена изменений тарифов на электроэнергию это была бойня, я платил за электроэнергию больше, чем за аренду помещения». Он также столкнулся с бумом франшиз прачечных, но эта конкуренция не так сильно повлияла на него, потому что у его клиентов другой профиль. Он предпочитает не думать о пенсии, ни о том, какая у него будет пенсия: «Меня утешает мысль, что у меня, по крайней мере, есть дом, в котором можно жить, и деньги на бензин».

Тида Коли в своем офисе в Эль-Эскориале (Мадрид). Инма Флорес

Тида Коли, Сенегал, 50 лет: «Быть самозанятой — значит быть авантюристкой»

Когда Тида Коли приехала в Испанию из Сенегала в 2000 году, она привезла с собой много проектов в голове, а также солидное образование в области туризма. После работы секретарем во французском банке она решила заняться самозанятостью с проектом межкультурного обмена, который был направлен на изменение видения испанцами африканской реальности. «Он включал музыку, литературу..., это было межкультурное мероприятие, которое я проводила каждый год в виде фестиваля, и которое переросло в бизнес-проект». Теперь она использует африканские ткани в открытом пространстве в Эль-Эскориале (Мадрид), где есть декор, книги, музыка. «Текстиль находится в центре. Когда я говорю о текстиле, я имею в виду не только красочные ткани, но и тотемные ткани, более ремесленные, которые имеют сообщения, многовековую историю. Есть более дидактическое, чем эстетическое послание». Быть самозанятым дает ей свободу принятия решений: «Вы можете использовать свои идеи, свою интуицию, если вы наемный работник, вы выполняете приказы». Она уверяет, что не чувствовала проблем с исключением, и не считает, что к ней относились как-то особенно из-за того, что она иностранка. «Быть самозанятым — значит быть авантюристом, осмеливаться. Эту часть страха сделать шаг я приручила, потому что я ушла из своего дома. Тот факт, что вы выходите из гнезда и переезжаете в другое место, помогает вам». То, что ей трудно, описывает она, «это то, что каждую минуту нужно продолжать грести». Нелегко, говорит она, с бумажной волокитой, налогами, счетами. «Я не знаю, сколько часов я работаю. Это плохая часть, свобода иногда является ловушкой». У нее был работник до января, но с повышением SMI она говорит, что не могла продолжать нести расходы. Она не видит себя возвращающейся в какой-либо офис, «я буду продолжать быть авантюристкой».

Эстер Бахс, ветеринар, на предоставленном изображении.

Эстер Бахс, Гранада, 52 года: «Вас подвергают большей проверке, чем мужчину»

Ветеринар Эстер Бахс проработала по найму всего год из своей долгой трудовой карьеры. Она решила сделать шаг вперед, оказывая услуги в группе защиты здоровья животных. В таком маскулинизированном секторе ей было нелегко вначале. «Тогда было очень мало женщин. Когда я начинала, не было мобильных телефонов. Я звонила фермерам по телефону, и они обычно спрашивали меня, что случилось с ветеринаром», — смеется она. «Когда я появлялась в зеленой пижаме, они удивлялись. Мне было трудно войти, нужно было завоевать их доверие. Вас подвергают немного большей проверке, чем мужчину. Хорошо то, что в большинстве случаев они удивляются, потому что вы делаете это хорошо, потому что они не ожидают увидеть вас управляющим животным, вакцинирующим его». Она могла бы сняться в рекламе о суперспособностях самозанятых не болеть. «Мне не нужно было брать больничный. Когда я забеременела, я взяла ровно столько больничного, сколько позволяла выплата». Она ценит то, что сельский мир начинает очень усложняться, и в качестве примера приводит то, что произошло два года назад с засухой. «Они не звонят вам, они не могут позволить себе что-либо делать на уровне здравоохранения, потому что у них нет денег, чтобы кормить животных. У вас есть эта неопределенность. Изменение климата влияет на меня в повседневной жизни уже пять лет». Она не видит себя на той же должности после 65 лет. «В глубине души мы, самозанятые, 100% времени думаем о том, что делаем или что будем делать. Ваша голова всегда вращается вокруг работы». Ее тяготит то, что она не может отключиться, но у нее есть другие удовлетворения. «Я могла быть со своими детьми во многом, что, возможно, если бы я была привязана к графику, я бы пропустила».

Джемма Гарсия де Майя, основатель Astroversia, на изображении, предоставленном ей.

Джемма Гарсия де Майя, Мурсия, 46 лет: «Помощь нельзя потреблять как конфеты»

Джемма Гарсия занимается с 2015 года астротуризмом, формой туризма, которая сочетает в себе наблюдение за небом с распространением информации и досугом, связанным с астрономией. Она получила сертификат в области астротуризма в Starligth, фонде, созданном Институтом астрофизики Канарских островов. «При таком световом загрязнении я подумала, что настало время поискать способ соединить небосклон с культурным наследием, и два года назад я создала бренд Astroversia». Но реальность самозанятых ждала ее вдали от звезд. Как новичок в самозанятости, она столкнулась с более чем одной проблемой. «Есть курсы, которые помогают вам назвать вещи своими именами, но реальность на улице другая». Она не подала заявку на помощь в размере 7000 евро для начала, потому что пропустила срок. «В Мурсии у меня не было ни одной похожей компании, на которую можно было бы смотреть. Я следовала своей интуиции. Я не зарегистрировалась как SL, потому что хотела заложить основу, провести тестирование опыта». Она думает, что помощь Kit Digital — это хорошо, «но это как и все, помощь не для того, чтобы потреблять ее как конфеты». Как начинающие предприниматели, мы должны быть ответственными с ресурсами и умными в наших потребностях». Что она ценит, так это то, что она потратила время на налаживание профессиональных отношений через ассоциации женщин-предпринимателей и с помощью профсоюза UPTA, который, по ее мнению, «был фундаментальным». В ближайшие месяцы она собирается нанять сотрудников: «Я в панике, по разным причинам: что человек не сработается, из-за защиты продукта». Предпринимательство, думает она, — это идти по туннелю, не зная, где находятся стены или выход. «Пока однажды вы не увидите точку, и в этот момент появляется горизонт».