В нескольких словах
Экс-глава Банка Англии Мервин Кинг в своей новой книге и интервью оспаривает идею о беспрецедентной неопределенности, подчеркивая важность устойчивости, критического мышления и честности в принятии экономических и политических решений. Он также обсуждает роль искусственного интеллекта и долгосрочного планирования.
Мервин Кинг, бывший глава Банка Англии, представил свою новую книгу «Радикальная неопределенность», написанную в соавторстве с экономистом Джоном Кеем. В этом труде авторы бросают вызов устоявшимся представлениям о наличии простых решений для сложных экономических проблем, подчеркивая искусство принятия решений в условиях неопределенности.
По мнению Кинга, текущий уровень неопределенности в мире не является беспрецедентным. Он оспаривает идею о том, что сегодняшний день более непредсказуем, чем прошлое, ссылаясь на такие события, как пандемия, финансовый кризис и даже Карибский кризис, как примеры глубокой неопределенности, существовавшей всегда. Кинг считает, что важнее не оценивать степень неопределенности, а понимать, как она влияет на правительства, предприятия и семьи, и как принимать решения в таких условиях.
Одним из ключевых уроков, извлеченных из пандемии, является важность устойчивости в бизнес-управлении. Кинг подчеркивает необходимость снижения рисков, например, путем поиска альтернативных поставщиков для критически важных компонентов. Он также предостерегает от иллюзии, что экономика способна точно предсказывать будущее. Попытки предвидеть события, по его словам, часто приводят к провалу, а центральные банки, пытаясь прогнозировать процентные ставки, демонстрируют неспособность предсказать даже собственные решения.
Кинг акцентирует внимание на том, что данные, хотя и важны, не являются достаточными, поскольку большинство проблем уникальны. При принятии важных решений требуется критическое мышление и способность оценивать последствия, а не только математическая оптимизация. Он предостерегает от присвоения вероятностей всем событиям, особенно потенциальным кризисам, таким как новые пандемии или геополитические конфликты, призывая сосредоточиться на настоящем.
Что касается искусственного интеллекта, Кинг видит его как мощный инструмент, дополняющий человеческий интеллект, а не заменяющий его. ИИ превосходен в расчетах и распознавании образов, но ему не хватает интеллектуального воображения для концептуальных прорывов, свойственных людям. В сфере медицины, например, ИИ может помочь врачам в диагностике, но не заменит их способность задавать правильные вопросы и мыслить нелинейно.
Проблема краткосрочного планирования в западных демократиях, по мнению Кинга, является серьезным препятствием для принятия долгосрочных решений, необходимых для решения таких вопросов, как государственный долг и инвестиции. Он призывает политиков быть честными с избирателями, объясняя необходимость непопулярных мер, таких как повышение налогов, для обеспечения финансовой стабильности будущих поколений.
Кинг также критикует центральные банки за недооценку инфляции после пандемии, призывая их к большей прозрачности и честности в отношении своих ошибок и неопределенности экономических прогнозов. Он утверждает, что никто не может точно предсказать будущие процентные ставки, и попытки делать это лишь подрывают доверие.
Бывший глава Банка Англии отмечает, что последствия финансового кризиса 2008 года до сих пор ощущаются, проявляясь в снижении инвестиций и появлении "компаний-зомби", способных выживать только при низких процентных ставках. Он выражает надежду, что нормализация процентных ставок может способствовать росту производительности. На политическом уровне он видит разочарование населения, вызванное неравным отношением к различным секторам экономики во время кризиса.
