В нескольких словах
Испанская экономика имеет потенциал для диверсификации, особенно в отношениях с Китаем, чтобы компенсировать негативное влияние торговой политики США.
Экономика Испании и тарифы Дональда Трампа
Экономике Испании вредят тарифы Дональда Трампа, но она справляется с ними лучше, чем ее европейские партнеры. В целом, ее относительное положение лучше. В 2024 году рост составил 3,2%, что в четыре раза больше, чем в еврозоне (0,7%), и больше, чем у Франции (1,2%), Германии (минус 0,2%) и Италии (0,7%). Прогнозы на 2025 год также дают Испании больший запас маневра: рост ВВП на 2,5%, по данным Airef. Из этого показателя следует вычесть негативное влияние тарифов, которое оценивается максимум в 0,5%. В любом случае, это с большим отрывом превысит показатели еврозоны, которые, по прогнозам ЕЦБ, ограничатся 0,9%.
Многое зависит от (косвенного) влияния трампизма на еврозону, поскольку более 44% испанского экспорта приходится на крупные страны (Франция, Германия, Италия, включая соседнюю Португалию), и более 50% с учетом Великобритании. Чем больше ущерб будет нанесен Европе, на которую приходится 74% испанских продаж, тем хуже будут ее прогнозируемые показатели.
Более выгодное положение Испании обусловлено ее меньшей экспортной зависимостью от США (седьмое место из 27). В то время как другие крупные страны демонстрируют профицит в своем торговом балансе (Германия – 92 млрд, Италия – 39 млрд, Франция – 3 млрд), Испания сталкивается с дефицитом в 6 млрд (2024 год). Таким образом, если рассматривать ее саму по себе, она объективно выпадает из видимой причины протекционистского перевооружения Вашингтона – сокращения дисбаланса в торговле товарами.
В случае подтверждения агрессии, испанский экспорт в супердержаву (18,179 млрд евро в 2024 году, 4,9% от общего объема) сократится на четверть, по оценкам Торговой палаты Испании, более чем на 4 млрд. Это ощутимое прямое воздействие, особенно в определенных секторах, но оно ограничено. Позитивный исторический опыт Испании в процессах экономической либерализации (от преференциального соглашения с ЕЭС в 1970 году до вступления в Сообщества в 1985 году и введения евро в 1998 году) может сочетаться с мировой реакцией против протекционизма США, если она будет направлена на новые торговые соглашения, а не на конкуренцию в барьерах.
Достаточно одного примера. Испанские компании многократно увеличили свой экспортный импульс. Он превышает 384 млрд евро (2024 год), что в четыре раза больше, чем в 1999 году, и в восемь раз больше, чем в 1990 году (46 млрд). Прошлые успехи не гарантируют будущих, но они их предвещают. Мы знаем о задержках, но не будем забывать о достижениях: самый широкий и лучший рынок труда, меньшая энергетическая зависимость, рост возобновляемых источников энергии, расцвет туризма, создание и способность привлекать таланты.
Таким образом, у Испании есть хорошие козыри, чтобы рискнуть диверсификацией. Особенно с Китаем, где ей почти все предстоит сделать: она является седьмым по величине европейским экспортером (лидирует Нидерланды с 108 млрд в 2024 году, за ними следуют Германия с 89 млрд и Италия с 49 млрд), но с гораздо меньшими цифрами: 7 млрд. При этом наблюдается большой торговый дефицит в 29 млрд, 25-я позиция из 27. Это тот, кто меньше всего потеряет с США и больше всего выиграет от азиатской державы. Самый большой риск – это всегда не идти ни на какой риск. Паралич. Самое неуместное. Считать, как и инертные, что Китай – это всего лишь камешек в ботинке. В правом, конечно.
