В нескольких словах
Canon делает ставку на сотрудничество с создателями контента для развития своего фотографического бизнеса, продолжая развивать направление цифровой печати. Компания активно инвестирует в инновации и диверсификацию, чтобы оставаться лидером на рынке.
Горо Ёсида был поражен, увидев внутренности фотокамеры
Горо Ёсида был поражен, увидев внутренности фотокамеры: там были только детали из алюминия, железа и резины. Ничего удивительного. Это были тридцатые годы прошлого века, и этот японец не понимал, почему устройства для захвата изображений были такими дорогими и недоступными для населения. Однажды в поездке в Китай — куда он регулярно ездил за запчастями для киноаппаратуры — американец сказал Ёсиде нечто, заставившее его задуматься: «Ваша страна построила большие военные корабли и самолеты. Если ваши люди производят такие корабли, нет причин, по которым вы не можете производить компоненты для камер».
Именно тогда он вместе со своим шурином и дизайнером отправился в авантюру по производству фотоаппаратов. Компания, названная Canon и первоначально созданная как лаборатория оптических инструментов, впоследствии стала гигантом в области изображения и никогда не утратила предпринимательский дух своего основателя. Сегодня она стремится пробиться к создателям цифрового контента и людям, которые продают товары через Интернет. При этом не забывая о цифровой печати, управлении документами и всем, что связано с захватом, обработкой и воспроизведением изображений, где фирма видит большой растущий рынок. Этот сегмент также является одним из крупнейших столпов компании, поскольку на него приходится 56% продаж в глобальном масштабе, которые в прошлом году составили почти 28 миллиардов евро, что на 8% больше, чем в 2023 году.
«Печать остается ядром нашей деятельности», — говорит Хавьер Табернеро, президент и генеральный директор Canon Spain and Portugal. Далее следуют изображения (фото и видео), медицинское направление (производство аппаратов для компьютерной томографии и магнитно-резонансной томографии) и промышленный сектор (который связан с литографическими машинами для производства чипов). «В Европе в 2024 году мы выросли в печати на 8,5%, что на один пункт выше среднемирового показателя, а в области изображения рост составил 4%», — подчеркивает Табернеро, отмечая конкретный случай Испании, где с 2021 года бизнес по печати в офисах вырос на 32%, а цифровое управление информацией — на 63%. «Нам очень повезло, что экономическая ситуация в Испании лучше, чем в других европейских странах», — признает он.
Хотя никто не застрахован от нестабильной ситуации, вызванной торговой войной, начатой Соединенными Штатами, геополитическими спорами и экономическими колебаниями, вызванными различными факторами. «Мы живем в меняющейся среде», — говорит этот руководитель. «Но нужно искать в этом позитив, даже если много встречных ветров». В случае с Canon одним из ее самых больших активов является постоянная приверженность инновациям: компания инвестирует 8% от общего объема продаж в исследования и разработки, что позволяет ей ежегодно накапливать от 2300 до 2400 патентов (некоторые в области искусственного интеллекта), а также приобретать различные технологические компании. Например, за последнее десятилетие она приобрела на международном уровне компании, специализирующиеся на роботизации наружных камер, поставщиков программного обеспечения для управления видео на открытых платформах, компании, связанные с изображениями и медицинским оборудованием, и другие.
«Компания производит и внедряет инновации во многих странах и имеет талантливых специалистов, работающих по всему миру, что позволяет нам предлагать технологии, адаптированные к каждому контексту», — подчеркивает руководитель. Стратегия диверсификации рисков не нова. Она была разработана более 40 лет назад, во время высокой напряженности, такой как валютный кризис, через который проходил мир. И перед лицом большего ужесточения тарифов, введенных первой экономикой планеты и основным рынком компании японского происхождения, Табернеро указывает, что фирма готова. «Производя и внедряя инновации во многих странах, от Соединенных Штатов, с заводом в Вирджинии [на юго-востоке страны], до Европы и Японии, мы создали устойчивость, которая позволяет нам смягчать риски... Я не хочу преуменьшать трудности, с которыми мы сталкиваемся, но мы продолжим производство в США, что имеет большой смысл в этом контексте», — утверждает он.
В Европе, втором по значимости регионе в балансе Canon, компания хочет продолжать расти во всех сегментах. В области изображения, например, генеральный директор видит возможности среди создателей контента и людей, которые продают товары через платформы электронной коммерции, которым необходимо демонстрировать свои продукты с помощью трехмерных фотографий, которые обогащают покупку. «Наблюдается огромный рост цифрового контента», — уверяет Табернеро. «Он стимулируется видеоблогерами и стримерами». Хотя фирма сохраняет сильные позиции в высоком сегменте мира фотографии, объясняет генеральный директор, все больше людей с меньшим опытом ищут продукты более высокого качества для создания фотографий и видео.
Новинки
В начале этого года компания выпустила на рынок три продукта для этого сектора: карманную камеру, которая предлагает запись в формате 4K, гарантирующую движущиеся изображения в высоком разрешении и предназначенную для блоггеров; другое устройство со сменными объективами и кинематографическими функциями, которое обеспечивает быструю передачу контента на мобильные телефоны и компьютеры, и компактный сверхширокоугольный объектив, зумом которого можно управлять дистанционно с помощью мобильного телефона или Bluetooth-пульта.
«Canon сохраняет лидирующие позиции в различных продуктах», — говорит Хироки Сибата, генеральный директор и руководитель отдела анализа корпоративных рейтингов S&P Global Ratings в Японии. Сильные стороны компании заключаются в ее передовых оптических технологиях и солидных возможностях разработки, отмечает эксперт рейтингового агентства. Однако перед ней стоят задачи. «Рынки офисного оборудования и камер находятся на стадии зрелости и сокращения, и в совокупности они составляют 70% консолидированной EBITDA», — подчеркивает Сибата. Другими словами, от этих двух столпов сильно зависит способность фирмы поддерживать свою прибыльность. Именно поэтому она также делает ставку на новые направления бизнеса, такие как медицинское оборудование. «Однако ее позиции в этом сегменте не сильны, и потребуется время, чтобы повысить ее конкурентоспособность и получить значительную прибыль», — говорит эксперт S&P Global Ratings. Кроме того, несмотря на относительно низкую подверженность производству и продажам в Китае, операционная деятельность Canon уязвима к колебаниям обменного курса и геополитическим рискам, добавляет специалист.
По словам Табернеро, главная цель компании — продолжать лидировать в секторе печати изображений, интегрируя при этом новые технологии. Но помимо цифр он подчеркивает: «Самое главное, чтобы у наших клиентов все было хорошо».
