В нескольких словах
Статья рассказывает о банкирах, которые внесли значительный вклад в развитие банковской системы Испании, сочетая профессионализм с гуманистическим подходом и заботой об обществе.
Сегодня бури в банковской сфере не являются экзистенциальными
Сегодня бури в банковской сфере не являются экзистенциальными, как в кризис восьмидесятых, когда речь шла о платежеспособности и стабильности, что сократило список значимых банков с 50 до дюжины. Или как в кризис сберегательных касс, который в период с 2008 по 2012 год почти ликвидировал этот подсектор, половину финансовой системы, за исключением полудюжины, и без реквиема.
Речь идет об изобилии прибыли, со спорами о ее распределении и особом налогообложении. Или о вертикальных отношениях с потребителями: включение пожилых людей, злоупотребляющие оговорки… И, снова, о судебных тяжбах из-за концентрации — на национальном рынке, уже перенасыщенном небольшим количеством организаций — рецепт, устаревший сегодня, из ушедшей эпохи, когда следовало бы провести внутриевропейскую консолидацию, как пытается итальянский Unicredit.
На этом этапе неизведанного роста полезно вспомнить новаторов-банкиров, как раз из тех фирм, которые больше всего подвержены воздействию средств массовой информации. Выбирайте сами, но моими любимыми банкирами, за почти полвека написания этих тем, являются те, кто, исходя из разных, часто консервативных, идеологий, возвеличивал свои компании и своих акционеров: но с гуманистическим стилем.
С тремя общими чертами: отказ от односторонней роботизированной идиосинкразии максимизации прибыли, игнорируя улучшение экономической и социальной среды; самостоятельно построенная профессиональная траектория; культурный интерес и уважение к информации, этому старинному предмету.
Один из них — Жозеп Виларасау, реформатор La Caixa, самоопределившийся как «яростно аполитичный и радикально либеральный». Первый руководитель в период с 1976 по 1990 год, он превратил его из инертной франкистской серости в первую европейскую кассу (слияние с кассой Барселоны), первую финансово-промышленную группу (Telefónica, Gas Natural, Aguas, Abertis) и второй европейский (пятый в мире) культурный и социальный фонд. Его главный рычаг: технология. Он боролся за дизайн банкомата, который печатал бы операции в книжках своих пожилых клиентов. Он создал Музей науки (Cosmocaixa). Ему нравится, сдержанно, запираться с оперой бельканто, а не фотографироваться на публике.
Современником был ученый президент Banco de Bilbao, Хосе Анхель Санчес Асиайн (1974–1988). Профессор финансов в иезуитском Deusto, хотя и не слишком богатого происхождения, он просветил финансовую аристократию Негури, чтобы продвигать первый современный испанский банк. Он был лидером технологических инноваций, представителем кредитных карт, а также пионером банкоматов: приложения его революционного разделения между оптовым банковским обслуживанием с миллионами простых операций, массовым и автоматизированным, и розничным, деловым, «бутиковым».
Асиайн, бывший технократ режима, но не франкист, дышал в духе христианской демократии, консультировал банк Ватикана. Его ключевым вкладом в испанскую банковскую систему — помимо концентрации, когда это было необходимо, как он продемонстрировал, объединившись с Vizcaya и попытавшись сделать это с Banesto; и европеизации, когда она была еще в пеленках, — была его «страсть к окружающей среде», как он подчеркивал мягким, улыбающимся, убедительным голосом. Таким образом, он был признан предвестником «социального баланса» банка (с подробным описанием территориального и социального воздействия его финансовой деятельности) и корпоративной ответственности.
Завершаю статью с Жоаном Олиу, который был генеральным директором Sabadell с 1997 по 1990 год. Банкир, сделавший себя сам с 1939 года, расширил свое местное предприятие (другие были поглощены) до Барселоны, еще будучи средним руководителем, в 1970 году — «это было самое трудное для акционеров», — признался он, — и, в качестве первого руководителя, до Мадрида. Он с гордостью и смирением защищал коммерческое банковское дело для предприятий: «мы дисконтируем векселя» и не доверяли суперфинансам.
И политике. Когда Жорди Пужоль захотел всучить ему свой обанкротившийся Banca Catalana, он отказался. «Как ты выпутался?» — спрашивали мы, молодые журналисты. «Дело в том, что наши люди все еще с манжетами, а ваши — все доктора», — сказал он; хотя «они не знали клиентов из плоти и крови», — добавил он нам. Он также поддержал местную культуру города с буржуазией, иронично удовлетворенной тем, что у нее есть «касса, банк, оперный театр (La Faràndula) и порт: Барселона».
